6月20～21日，中國華能集團公司董事長、黨組書記曹培璽，副總經(jīng)理葉向東到山東公司調(diào)研，與山東公司領(lǐng)導班子及部門負責人、新能源山東分公司主要負責人座談，并深入萊蕪電廠生產(chǎn)現(xiàn)場，查看機組運行狀況，了解電廠生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、指標創(chuàng)優(yōu)情況，慰問一線職工，召開座談會。
在山東公司工作座談會上，曹培璽指出，近年來，山東公司不折不扣貫徹集團公司決策部署，創(chuàng)造性開展工作，出效益、出人才、出經(jīng)驗，在經(jīng)營管理、開拓創(chuàng)新、走出去、黨建和隊伍建設(shè)等方面取得了突出的業(yè)績，對集團公司改革發(fā)展、提質(zhì)增效發(fā)揮了重要的支撐作用。曹培璽結(jié)合當前面臨的嚴峻復(fù)雜形勢，對山東公司下一步工作提出了要求。一要站在國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整角度，從集團公司整體發(fā)展大局出發(fā)，堅持底線思維，大力發(fā)展清潔能源、審慎發(fā)展煤電項目、統(tǒng)籌安排技改項目，嚴控資產(chǎn)負債率，推進企業(yè)有效、有序、有度發(fā)展。二要聚焦短板，抓住影響企業(yè)經(jīng)營的牛鼻子，結(jié)合實際、開拓思路，落實好集團公司專項提升方案，做好EVA、歸母利潤、負債率等重點工作，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供強力支撐。三要解放思想，堅持用改革的思維、創(chuàng)新的方法破解當前面臨的突出問題，對外要順應(yīng)國家改革大勢、順應(yīng)電力體制改革形勢，結(jié)合自身實際，創(chuàng)造性開展工作，積極主動作為；對內(nèi)要迎難而上、開拓創(chuàng)新、敢闖敢試，打破條條框框，以深化改革倒逼企業(yè)發(fā)展。四要切實加強黨的建設(shè)，認真學習貫徹落實習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，進一步加強思想建設(shè)、作風建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，全面落實主體責任、監(jiān)督責任和“一崗雙責”，確保全面從嚴管黨治黨要求在華能落地生根。要融入中心，服務(wù)大局，建立層層壓實責任的黨建工作管理考核機制，把全面從嚴治黨要求細化量化具體化，著力解決黨建工作和中心工作“兩張皮”問題，切實把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，體現(xiàn)在業(yè)績和管理提升上；要堅持依法治企，加強制度建設(shè)，強化制度執(zhí)行，扎緊制度籠子，用制度來管人管權(quán)管事，違反制度要嚴肅追責；要抓班子、強隊伍，確保管黨治黨責任真正落實到位，培養(yǎng)良好的政治生態(tài)，營造良好企業(yè)氛圍，調(diào)動各方面積極性和主動性，進一步取得新業(yè)績、新提升，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
在萊蕪電廠座談會上，曹培璽對百萬千瓦超超臨界二次再熱機組的建設(shè)運營情況予以肯定。他強調(diào)，萊蕪電廠要牢固樹立“窗口”意識，立足“標桿”、“示范”定位，努力把二次再熱技術(shù)的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，創(chuàng)各項要素指標世界一流，全力打造山東、華能乃至全行業(yè)技術(shù)進步、科技創(chuàng)新、指標領(lǐng)先、質(zhì)量效益過硬的“窗口電廠”。一要突出質(zhì)量效益為中心，堅持底線思維，把經(jīng)濟效益作為各項決策的出發(fā)點和落腳點，建立全方位對標體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方面工作，確保效益最大化。二要確保安全，深刻汲取近期全國各地安全事故教訓，對安全生產(chǎn)進行全面評估，做到舉一反三、常抓不懈，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、萬無一失。三要抓實全面從嚴治黨，落實管黨治黨責任，做到抓常抓長、真管真嚴、敢管敢嚴；要充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，推動萊蕪電廠建窗口、爭領(lǐng)先、創(chuàng)一流。
葉向東就山東公司抓好安全管理、環(huán)保管理、科技創(chuàng)新、供熱改造等工作提出了具體要求。
