會議現(xiàn)場
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)和外部董事出席會議
本網(wǎng)訊 7月17日至18日，華電集團(tuán)公司2017年半年工作座談會在京召開。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院以及國資委一系列決策部署，總結(jié)上半年工作，分析面臨的形勢，部署下半年任務(wù)，動員公司上下以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更加卓有成效的工作業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開。
集團(tuán)公司黨組書記、董事長趙建國，董事、總經(jīng)理、黨組副書記溫樞剛出席會議并分別作重要講話，黨組紀(jì)檢組組長張本平就做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出要求。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)任書輝、陳建華、楊清廷、邵國勇，以及監(jiān)事會第23辦事處主任武偉和外部董事文傳甫、孫曉民、彭辰出席會議。
2017年上半年，面對煤價大幅上漲、利用小時下降、市場競爭加劇等不利形勢，集團(tuán)公司按照“五個堅持、五個更加注重、五個轉(zhuǎn)型”總體要求和“2218”發(fā)展目標(biāo)，狠抓提質(zhì)增效，加快轉(zhuǎn)型升級，深化改革創(chuàng)新，各項工作取得了新成效。截至6月底，公司完成國資委利潤考核目標(biāo)的52.45%，實現(xiàn)了“時間過半、利潤過半”；銷售收入976億元，同比增長13%；完成全口徑發(fā)電量2320億千瓦時，同比增長2.52%；完成供電煤耗299.8克/千瓦時，同比下降1.6克/千瓦時；核準(zhǔn)電源項目347萬千瓦、投產(chǎn)190萬千瓦，發(fā)電裝機(jī)達(dá)1.45億千瓦，清潔能源裝機(jī)占38%。近期國資委公布了2016年度中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，集團(tuán)公司連續(xù)第五年獲得A級企業(yè)。
趙建國在講話中充分肯定了集團(tuán)公司上半年的工作成效，重點就學(xué)習(xí)貫徹中央精神、加強(qiáng)黨的建設(shè)，迎接和宣貫黨的十九大精神提出要求。他強(qiáng)調(diào)，掌握中央改革理論,必須準(zhǔn)確把握改革方向,最重要的就是要把習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革的一系列重要論述學(xué)習(xí)好、貫徹好。公司上下要繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神作為首要政治任務(wù)，學(xué)深悟透、矢志篤行，不折不扣落實到公司改革發(fā)展實踐中，確保公司各項工作始終沿著正確的方向推進(jìn)。
趙建國指出，今年上半年，集團(tuán)公司黨組帶領(lǐng)公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，特別是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅決落實黨中央、國務(wù)院和國資委決策部署，按照公司黨組今年1號文件任務(wù)要求，始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)作為頭等大事來抓，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，抓學(xué)習(xí)，“四個意識”不斷增強(qiáng)；抓落實，黨的建設(shè)得到新加強(qiáng)；抓監(jiān)督，風(fēng)清氣正的環(huán)境正在形成；抓隊伍，素質(zhì)能力進(jìn)一步提升，為公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新提供了堅強(qiáng)保證。
趙建國強(qiáng)調(diào)，下半年要緊緊圍繞迎接黨的十九大這個主題，深入學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平總書記系列重要講話精神，落實全面從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，“把方向、管大局、保落實”，切實履行好經(jīng)濟(jì)、政治、社會責(zé)任，在完成年度目標(biāo)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展和全面深化改革上發(fā)揮作用，推動公司持續(xù)健康發(fā)展，真正成為黨和國家最可信賴的“六個力量”，為黨的十九大勝利召開營造良好的政治氛圍、輿論氛圍、社會氛圍。
溫樞剛?cè)婵偨Y(jié)了集團(tuán)公司上半年工作，分析面臨的形勢，部署下半年任務(wù)。他指出，上半年公司積極應(yīng)對困難經(jīng)營形勢，堅持內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場，經(jīng)營成果好于預(yù)期，提質(zhì)增效更見成效，市場開拓能力進(jìn)一步增強(qiáng)，成本費用有效控制，資本運作成效明顯，基礎(chǔ)管理得到夯實；認(rèn)真貫徹國家能源戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策，落實年度工作會議和1號文件精神，修訂印發(fā)公司“十三五”規(guī)劃，按照“五個轉(zhuǎn)型”的發(fā)展要求，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提升“兩低一高”能源供給水平為主線，加快推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展；適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，深入推進(jìn)管控、金融、投資、招標(biāo)、監(jiān)督等體制改革，扎實開展“處僵治困”、瘦身健體專項工作，改進(jìn)激勵考核機(jī)制，增強(qiáng)了公司發(fā)展動力活力；全面開展本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，健全安全風(fēng)險分級管控機(jī)制，扎實開展安全應(yīng)急技能培訓(xùn)及競賽活動，提升安全管控水平；認(rèn)真貫徹黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，制定印發(fā)公司黨組1號文件，聚焦黨的五個方面建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，努力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，注重年輕干部培養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)舉辦優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班和勞動模范研修班。積極履行社會責(zé)任，發(fā)布公司《2016年度可持續(xù)發(fā)展報告》，舉辦社會責(zé)任月活動，樹立“中國華電 度度關(guān)愛”良好品牌形象。
溫樞剛強(qiáng)調(diào)，下半年公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院以及國資委的重大決策部署，準(zhǔn)確把握大勢，堅定必勝信念，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中調(diào)整”，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高能源供給質(zhì)量和效率為主線，加快轉(zhuǎn)型升級，深化改革創(chuàng)新，確保全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，為國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長和國有資產(chǎn)保值增值作出積極貢獻(xiàn)，重點要做好以下幾方面工作：一是全力抓好提質(zhì)增效，加大市場開拓力度，強(qiáng)化成本管控，加強(qiáng)全面風(fēng)險管理；二是加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，加大清潔高效能源發(fā)展力度，加快“走出去”步伐，協(xié)同推進(jìn)煤炭、金融、科工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是持續(xù)深化改革創(chuàng)新，進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，持續(xù)推進(jìn)瘦身健體等專項工作，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；四是不斷強(qiáng)化安全環(huán)保，夯實安全管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)環(huán)保管理；五是切實加強(qiáng)黨的建設(shè)。
會上，集團(tuán)公司戰(zhàn)略部等5部門作專題發(fā)言，山東公司等8家單位作交流發(fā)言。集團(tuán)公司董秘、總師、助理、副總師，總部部門、二級單位主要負(fù)責(zé)人出席會議，總部部門副主任列席會議。
