9月1日，監(jiān)事會在中國華能集團公司召開派駐華能監(jiān)事會年度監(jiān)督檢查情況通報會。
國務院派駐華能集團監(jiān)事會主席趙小平出席會議并講話。監(jiān)事會第13辦事處副主任張新竹宣讀了國資委《關(guān)于中國華能集團公司監(jiān)督檢查情況的通報》。監(jiān)事會第13辦事處專職監(jiān)事出席會議。
集團公司董事長、黨組書記曹培璽代表集團公司作表態(tài)發(fā)言，總經(jīng)理、黨組副書記黃永達主持會議，劉國躍、孫智勇、趙建明、葉向東、范夏夏等集團公司在京領導參加會議。
趙小平在講話中充分肯定了集團公司今年以來在生產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、黨的建設等方面的成績，并希望集團公司能夠從監(jiān)事會監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題中吸取經(jīng)驗教訓、舉一反三、認真整改。結(jié)合監(jiān)事會工作，趙小平對集團公司下半年工作提出建議。一是深入推進“三去一降一補”，保持煤炭“去產(chǎn)能”力度不減，同時要把握好投資的節(jié)奏和力度，積極穩(wěn)妥地開拓國際市場，不斷夯實基礎，提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量與效益。二是進一步優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，加快存量煤電轉(zhuǎn)型升級，通過深度的結(jié)構(gòu)調(diào)整和開源節(jié)流及市場競爭，努力完成年度預算目標。三是切實提高金融產(chǎn)業(yè)防范化解風險和為實體經(jīng)濟服務的能力，建立嚴格的風險預警控制體系，前瞻性地開展重大風險評估和預警，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中起到橋梁紐帶作用。四是持之以恒地抓好安全生產(chǎn)工作，要切實牢固樹立安全第一的理念，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強制度建設和檢查監(jiān)督，不斷提高人員素質(zhì)，從源頭上防止事故發(fā)生。五是把全面從嚴治黨的要求落到實處，在進一步深化公司制改革的同時，堅持把加強黨的領導和完善公司治理體系統(tǒng)一起來。六是增強法治意識，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，各級領導干部要履行好黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，確保遵紀守法和廉潔從業(yè)。
曹培璽對監(jiān)事會的辛勤工作和關(guān)心支持表示感謝。他強調(diào)，外派監(jiān)事會制度是深化國有企業(yè)改革的重要環(huán)節(jié)、是完善國有資產(chǎn)管理體制的重要內(nèi)容、也是黨中央、國務院高度重視的一項工作。此次《通報》反映的情況實事求是，客觀中肯，針對《通報》提出的問題和風險，集團公司將深入分析原因，落實責任、制定措施、認真整改并做好反饋。
曹培璽就整改落實工作提出四點要求。一是統(tǒng)一思想、提高站位，深刻認識監(jiān)督檢查工作是對做強做優(yōu)國有企業(yè)的有力支持，進一步加強組織領導；公司主要領導要履行第一責任，班子成員按照分工抓好整改落實，相關(guān)職能部門和責任單位要對照問題清單逐條梳理，認真分析，立行立改，按計劃完成各項整改任務。二是改進管控措施，完善工作機制。各單位要以監(jiān)事會監(jiān)督檢查為契機，正視經(jīng)營管理過程中存在的問題和風險，認真列出問題清單，針對問題逐條制定整改措施；建立整改臺賬，實行銷號管理，做到任務到人、責任到崗、要求到位，形成發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、報告工作結(jié)果的閉環(huán)管理。三是抓好整改落實，強化督辦問責。加強整改督辦，適時開展“回頭看”檢查；完善問責機制，確保條條要整改、件件有著落，按期完成整改，確保整改質(zhì)量。四是用好監(jiān)督成果，提升經(jīng)營管理水平。對存在的問題要追根溯源，堵塞管理漏洞，進一步扎緊制度“籠子”，提高科學化管理水平。
黃永達強調(diào)，集團公司各有關(guān)部門和單位要認真組織研究，從源頭查找并分析存在問題的原因，提出具體整改措施，嚴格按照監(jiān)事會要求，全面完成整改工作。
集團公司職工監(jiān)事、總部各部門負責人、有關(guān)二級公司負責人參加了會議。
