11月11日，國(guó)家電投組織總部全體干部員工召開學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神、推進(jìn)一流總部建設(shè)動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)錢智民傳達(dá)《中央政治局工作報(bào)告》和《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》主要精神，結(jié)合參會(huì)感受和集團(tuán)公司實(shí)際工作提出貫徹落實(shí)會(huì)議精神要求，對(duì)推進(jìn)一流總部建設(shè)進(jìn)行動(dòng)員部署。國(guó)家電投全體在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)為，十九屆四中全會(huì)是黨中央在新中國(guó)成立70周年、即將迎來實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)召開的一次重要會(huì)議，研究堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題，是中央“五位一體”總體布局、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展理念”的制度安排和重要實(shí)現(xiàn)途徑，對(duì)決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，對(duì)鞏固黨的執(zhí)政地位、確保黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
錢智民強(qiáng)調(diào)，國(guó)家電投作為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)單位，對(duì)總部機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能優(yōu)化調(diào)整，完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)，是貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)的具體舉措，是堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”、建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的根本要求。當(dāng)前，世界正處于百年未有之大變局，集團(tuán)公司也面臨著從傳統(tǒng)能源企業(yè)向一流清潔能源企業(yè)轉(zhuǎn)變，從“管資產(chǎn)、管運(yùn)營(yíng)”向“管資本、管戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，集團(tuán)公司制定了“2035一流戰(zhàn)略”，提出了SPI和JYKJ兩大戰(zhàn)略落地體系，開展一流總部、一流產(chǎn)業(yè)、一流干部隊(duì)伍建設(shè)，研究專業(yè)化和區(qū)域化發(fā)展，搭建核能研發(fā)+AE平臺(tái)、太陽能發(fā)電、水電等專業(yè)化平臺(tái)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，搞好總部職能優(yōu)化調(diào)整等一攬子改革舉措。錢智民要求，要按照習(xí)近平總書記“學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)精神，要緊密結(jié)合已經(jīng)部署的工作”，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司改革工作順利開展。
錢智民指出，這次總部機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整要納入“2035一流戰(zhàn)略”的全局，加強(qiáng)和提升總部戰(zhàn)略研判和科學(xué)決策的能力、市場(chǎng)開拓和政府關(guān)系的能力、創(chuàng)新發(fā)展和成果落地能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和集約管理的能力、資本運(yùn)作和持續(xù)盈利的能力、考核激勵(lì)和關(guān)愛員工的能力及國(guó)際化發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管控能力等七大能力，建設(shè)學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型企業(yè)。
就貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)精神，推進(jìn)一流總部建設(shè)，錢智民要求，打好改革發(fā)展“組合拳”，綜合施策，該加強(qiáng)的加強(qiáng)、該放權(quán)的放權(quán)，不斷完善提升，穩(wěn)步提升企業(yè)綜合實(shí)力。一要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確定位，將思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組的決策部署上來。二要完善制度、優(yōu)化流程，進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)調(diào)整、職責(zé)落實(shí)、崗位優(yōu)化等工作。三要團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)行，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、加強(qiáng)工作協(xié)同、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，確保各項(xiàng)工作有序、規(guī)范開展。四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，充分發(fā)揮個(gè)人潛能。五要認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記“一分部署、九分落實(shí)”的要求，抓好超前思考“一公里”和最后落地“一公里”，努力向建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流清潔能源企業(yè)邁進(jìn)。
會(huì)上，人力資源部通報(bào)了總部機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化和干部員工交流任職情況。
國(guó)家電投總助、總師、總監(jiān)，專家委委員，產(chǎn)業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會(huì)主任，專職董監(jiān)事，巡視組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，總部各部門及中心全體正式人員參加會(huì)議。
