截至5月7日，國電銅陵發(fā)電有限公司年發(fā)電量累計20.176億千瓦時，突破20億千瓦時大關(guān)，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3205天，雙機(jī)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，各項生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)向好。
2017年，銅陵公司克服諸多不利因素，堅持以“一五五”戰(zhàn)略為指引，大力開拓電力市場，有計劃搶發(fā)轉(zhuǎn)移電量，有部署開展直供項目，用政策爭取環(huán)保電價，確保最大限度的穩(wěn)發(fā)、多發(fā)，為完成公司全年計劃指標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
持續(xù)優(yōu)化機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。該公司加大與調(diào)度溝通力度，實時掌握電網(wǎng)負(fù)荷、在網(wǎng)機(jī)組運(yùn)行等情況；優(yōu)化運(yùn)行方式分析，加大巡檢力度，提高監(jiān)盤質(zhì)量，保機(jī)組安全運(yùn)行；優(yōu)化完善經(jīng)濟(jì)煤種采購與摻燒激勵機(jī)制，提前做好設(shè)備的趨勢分析，開展設(shè)備降缺陷評比活動，提高設(shè)備可靠性；根據(jù)不同煤種、不同負(fù)荷，科學(xué)制定配煤摻燒技術(shù)方案，切實降低入廠標(biāo)煤單價，
不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該公司始終以安全作為立足之本，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以安全文明標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以春檢、安全知識競賽、“調(diào)考”、應(yīng)急預(yù)案演練等活動載體為抓手，建立起涵蓋各專業(yè)、各層級的安全生產(chǎn)保障、監(jiān)督和應(yīng)急體系；深入開展反違章、隱患排查治理、安全性評價、安全教育培訓(xùn)等專項行動，加大缺陷管理獎懲力度，狠抓設(shè)備維護(hù)消缺，堅決杜絕機(jī)組發(fā)生非停及設(shè)備降出力現(xiàn)象，確保機(jī)組長周期安全運(yùn)行。
積極探索利潤增長點。2017年，面對安徽省電力市場供大于求的新常態(tài)，銅陵公司主動作為，采取走出去、請進(jìn)來的方式，拓寬用電市場，在維系原有直供電量的基礎(chǔ)上，固本增源，積極尋求新的用電大戶，不斷推進(jìn)大用戶直供電工作；在安徽省2017年度雙邊協(xié)商電力直接交易中，該公司獲得近19億千瓦時直供電量，為完成全年發(fā)電量任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)；持續(xù)加大與調(diào)度溝通協(xié)調(diào)力度，科學(xué)分解發(fā)電計劃，通過合理安排機(jī)組檢修工作，最大限度地保證發(fā)電量按計劃完成。
有力保障燃料“口糧”供應(yīng)。該公司為確保機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行時煤量供應(yīng)充足可靠，緊跟燃料走勢，及時分析市場動態(tài)，不斷開拓燃料采購渠道，積極與煤炭供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化燃煤調(diào)運(yùn)、資金保障，優(yōu)化采購路徑，調(diào)整采購存儲策略，加大經(jīng)濟(jì)煤種摻燒力度，確保實現(xiàn)在煤價上漲的大環(huán)境下入廠煤價處于最低水平。（程偉 盧剛）
