七臺河發(fā)電公司深度調峰提升電量市場占有率

作者:王卓 發(fā)布時間:2017-05-24   來源:中國電力網

  本網訊 東北電力輔助服務市場專項改革試點啟動后,大唐七臺河發(fā)電有限責任公司主動出擊,深挖機組潛能,成功打造常態(tài)運行與深度調峰之間靈活切換的高適應能力機組,并且還能使機組時刻保持在最佳指標區(qū)間運行,目前已成為東北地區(qū)最重要輔助調峰企業(yè)之一,有效地增加了該公司的盈利能力。

  隨著電網負荷需求持續(xù)走低,風電容量逐年增大,各火電企業(yè)開機方式偏大等因素,經營形勢面臨著前所未有的壓力。該公司把機組深度調峰、啟停調峰作為爭取機組最大開機方式、提升電量市場占有率的突破口,早在2014年率先在黑龍江地區(qū)研究并完成了低負荷調峰的可行性,邁出了低負荷調峰、爭取補償?shù)牡谝徊?。如今已經對四臺供熱機組進行深度調峰可行性試驗,最終實現(xiàn)了不投油情況下全廠48%負荷率的輔助調峰要求。同時將機組啟停措施不斷完善,機組能夠達到按時解列,按時并網,保障電網運行的穩(wěn)定性。自年初以來,幫助電網公司共完成啟停調峰10余次,創(chuàng)下了一周之內啟停6次的紀錄,已經成為機組運行的常態(tài)工作,為該公司爭取到輔助服務費數(shù)百萬元,增加了營業(yè)收入。

  但是,深度調峰期間勢必造成機組啟停頻繁,尤其是低負荷運行對安全指標、經濟指標、環(huán)保指標都構成較大威脅,無形當中增加了機組的不穩(wěn)定因素。為了保障調峰期間安全生產,該公司牢固樹立安全發(fā)展理念,從多角度出擊,一方面根據(jù)具體需要制定了《深度調峰期間應急處置預案》《機組啟停調峰技術措施》等為深度調峰的提供技術上的保障;另一方面將機組低負荷調峰運行時段列為安全生產高危警戒期,通過采取優(yōu)化上煤、配風調整、滑壓運行等手段,加強低負荷期間運行調整,防止鍋爐滅火、輔機跳閘、脫硝停運、故障非停等事故發(fā)生。并且加強巡回檢查力度和巡檢質量抽查力度,劃分設備責任區(qū),形成運行人員、點檢員及責任班組齊抓共管的良好安全氛圍。在完成深度調峰后,增加鍋爐吹灰次數(shù),避免掉焦造成的鍋爐滅火事故發(fā)生,自從開展輔助調峰工作以來,還未發(fā)生一次因調峰引起的安全事故。

  與此同時,為了促進人員輔助調峰的積極性,該公司還通過加大電量指標考核力度,堅持開展對標尋優(yōu)工作,將輔助調峰收益與發(fā)電收益時時對比,凈收益納入月度值際排名,極大地激發(fā)運行人員參與輔助調峰的積極性。

      關鍵詞: 七臺河發(fā)電


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