本網(wǎng)訊 7月19日上午，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會議室召開了7月份“創(chuàng)一流”工作專題會議。會議對上半年“創(chuàng)一流”指標評價、6月份“創(chuàng)一流”專題會議督查督辦情況等進行了分析通報，并提出了下階段“創(chuàng)一流”重點工作。該公司總經(jīng)理甘伏泉、黨委書記曹坤龍、副總經(jīng)理肖重德、紀委書記譚翀、工會主席王艷輝、總會計師黃光黎出席了會議。會議由黃光黎主持。
在聽取了“創(chuàng)一流”工作開展情況匯報后，甘伏泉強調(diào)，一是要高度重視“創(chuàng)一流”綜合考評指標加分項目，及早策劃爭取措施，及時跟蹤進展情況，制定激勵機制、落實管理責任，盡可能實現(xiàn)多加分。二是要主動與集團公司、華銀公司對口主管部門溝通聯(lián)系，建立對應(yīng)的上下溝通渠道，確保信息暢通，特別是要把公司“創(chuàng)一流”工作情況及時向華銀公司匯報，爭取華銀公司的重點指導(dǎo)、重點培養(yǎng)、重點扶持。三是“創(chuàng)一流”工作小組要溝通協(xié)調(diào)、緊密配合、激發(fā)斗志，圍繞下半年“創(chuàng)一流”工作目標，科學(xué)制定有針對性的工作計劃，用數(shù)據(jù)說話，用實力說話，確保實現(xiàn)“爭創(chuàng)一流、全面提升”目標。
就下階段“創(chuàng)一流”重點工作，甘伏泉提出了具體要求，一是要全面提高對“創(chuàng)一流”工作的認識，結(jié)合自身任務(wù)要求，把“爭創(chuàng)一流、全面提升”作為工作的出發(fā)點和落腳點，全力開展好各項工作。二是要重點加強“創(chuàng)一流”工作管理，針對“創(chuàng)一流”工作中遇到的困難，要成立攻關(guān)小組，重點分析原因、落實責任并制定切實有效的措施。三是公司全體員工要好好學(xué)習(xí)、認真領(lǐng)會集團公司2017年年中工作會議精神，推動公司下階段工作高效有序進行；要認真貫徹落實“創(chuàng)一流”相關(guān)工作會議精神，把集團公司及公司“創(chuàng)一流”工作相關(guān)管理辦法學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會透、落實到位；要對照標準，查找差距與不足，完善管理機制，狠抓責任落實，使員工進一步明確目標、堅定信心，逐步逐項完成“創(chuàng)一流”各項目標任務(wù)。
曹坤龍強調(diào)，一是各部門要結(jié)合上級要求及公司實際，通過找差距、定措施、抓落實，全力提升各項評價指標管理水平，認真開展好“創(chuàng)一流”工作。二是要明確“創(chuàng)一流”工作的目標、計劃、措施，加強與集團公司、華銀公司對口主管部門的工作聯(lián)系，做好溝通、匯報工作，并努力克服工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，把各項工作落到實處。三是積極與中電聯(lián)溝通聯(lián)系，提早做好可靠性優(yōu)勝機組評比、能效對標等競賽工作，爭取多拿獎多加分。四是重點工作要明確目標、提早謀劃，分清輕重緩急，努力提高工作效率。
譚翀、黃光黎分別就“創(chuàng)一流”正負清單管理、指標對標深度挖潛、績效管理等工作提出了具體要求。
公司總經(jīng)理助理、副總工程師、副總會計師、總法律顧問及各部門負責人等參加了會議。
