永安發(fā)電公司:多舉措培育學習型員工

作者:高丕儉 發(fā)布時間:2017-08-10   來源:中國電力網(wǎng)

今年來,永安發(fā)電公司以培訓年活動為平臺,以省公司 “三比三促”大賽活動為龍頭,以“3+3”全員培訓為抓手,多舉措踐行“虛懷若谷  持之以恒”的公司綠竹文化學習理念,培育學習型員工。

一是充分發(fā)揮三級培訓網(wǎng)的監(jiān)督、檢查、指導和協(xié)調(diào)職能,量化培訓目標,明確責任,加強督促,落實各項培訓計劃逐項完成;二以高級職位序列評聘機制為引導,促進關鍵生產(chǎn)崗位與急需人才的培養(yǎng),做好轉(zhuǎn)崗與低崗學高崗培訓工作,以適應市場拓寬的需求,為戰(zhàn)略發(fā)展提供人才保證;三是以公司崗位競聘考試為龍頭,以集團公司、省公司技術(shù)比武賽前強化集訓和賽前選拔賽為手段,強化主動參加培訓意識,加速崗位人才的快速成長;四是以永安培訓基地為平臺,發(fā)揮現(xiàn)有人力及場地設施等資源優(yōu)勢,拓展辦班業(yè)務,充分發(fā)揮集團公司培訓基地的重要作用;五是結(jié)合崗位工作實際,按需培訓,因人施教,根據(jù)崗位及不同人員分別制定方案、確定目標,確保培訓效果;六是加強培訓效果檢查管理力度,合理靈活運用各種效果檢查機制,嚴格閉環(huán)管理,確保培訓質(zhì)量,提升學習力。

“一分耕耘一分收獲”。該公司在今年各類大賽中,取得集團公司2017年電力安全應急技能大賽第二名、包攬福建公司前四名;取得福建公司2017年法律事務管理大賽第一名、供熱(運維)管理大賽第二名等,成績斐然。也通過“以賽促訓,以訓促學,以學促用”,培育了學習型員工。

      關鍵詞: 永安發(fā)電


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