今年以來，永安發(fā)電公司針對重點領域和關鍵業(yè)務持續(xù)推進法律工作標準化、規(guī)范化工作，促進了法律工作與企業(yè)經營管理深度融合，確保了企業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展。
一是從完善法律管理基礎工作網絡入手，健全法律管理基礎工作網絡，加強公司對重大法律事務管控，強化對重大合同的審查和對法律糾紛案件處理工作的監(jiān)督，加強對企業(yè)規(guī)章制度、經濟合同和重要決策三項法律審核把關，著力提升法律審核質量。二是深化法律體檢、合同清理、法律糾紛案件清理活動。強化對招投標活動、工程建設合同、煤炭買賣合同、合資合作合同等重點領域的法律監(jiān)督，提高參與工作深度，真正發(fā)揮法律審核把關作用，針對審計、監(jiān)察中發(fā)現的突出問題，從加強和改進依法合規(guī)經營方面研究制訂工作對策。三是定期排查與評估公司在行政許可、公司治理、勞動用工、招投標管理、合同管理、法律糾紛案件等方面的法律風險，明確重大法律風險清單，確?？煽卦诳亍Ｋ氖菑娀髽I(yè)改革措施實施方案及過程中的法律監(jiān)督，對于存在的法律風險及時提醒，對于違法違規(guī)行為堅決糾正，確保企業(yè)各項改革于法有據、依法合規(guī)，切實防止國有資產流失，切實保障員工的合法權益。五是主動參加華電集團公司以ERP合同管理系統為核心的法律管理信息系統建設，運用信息化手段把三項法律審核把關工作嵌入業(yè)務流程，固化成企業(yè)經營管理的剛性約束，成為有效的法律管理工作平臺。
