本網(wǎng)訊 華電內(nèi)江發(fā)電廠日前召開2017年中工作會，深入貫徹落實集團(tuán)公司2017年中工作座談會、四川公司2017年中工作會議精神，全面總結(jié)上半年各項工作，提出六項措施，全力做好下半年工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
今年以來，該廠面對嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢，強化安全生產(chǎn)，狠抓提質(zhì)增效，推進(jìn)管理創(chuàng)新，全力抓好電量、電價、電煤等關(guān)鍵經(jīng)營要素，大力實施企業(yè)“走出去”與“升級版”戰(zhàn)略，各項工作取得明顯成績。
會議分析了目前面臨的形勢和任務(wù)，針對面臨的嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢，要求各單位要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、四川公司工作部署，全力以赴，攻堅克難，重點做好六項工作：一是牢固樹立安全基礎(chǔ)不動搖，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。強化“紅線”意識，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化“反違章”、“四不傷害”，樹立“三嚴(yán)”意識，強化安全培訓(xùn)，創(chuàng)建企業(yè)安全文化氛圍。二是打好增收節(jié)支攻堅戰(zhàn)，努力做好提質(zhì)增效工作。全力做好電力營銷，務(wù)必完成全年自發(fā)電量目標(biāo)任務(wù)，切實加強燃料管理，嚴(yán)控煤價保供應(yīng)，為全年控煤價打下堅實基礎(chǔ)。三是積極爭取落實政策，落實欠發(fā)補償。繼續(xù)做好房產(chǎn)稅、土地使用稅等減免工作，努力向政策要效益。四是嚴(yán)控成本，細(xì)化指標(biāo)。強化成本管理，實施低成本經(jīng)營戰(zhàn)略，厲行勤儉節(jié)約，重點抓好燃料成本、工程投資等主要成本控制。五是落實改革措施，努力增強企業(yè)活力和動力。結(jié)合四川公司要求，推進(jìn)體制機制改革，給職工提供更多的發(fā)展平臺，保證職工收入；加強隊伍建設(shè)，建立干部職工“能上能下、能出能進(jìn)、能增能減”的機制；全力加大“走出去”步伐，在做好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上全力開拓新項目，進(jìn)一步拓展企業(yè)發(fā)展空間。六是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)依法治企。強化黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，確保企業(yè)廉潔運營。
會議同時對下階段黨建工作提出了要求：一要抓基層、打基礎(chǔ)、切實發(fā)揮黨支部的“三大作用”。黨支部要圍繞企業(yè)中心工作，進(jìn)一步增強黨員身份意識，發(fā)揮聯(lián)系群眾的核心作用、教育黨員的學(xué)校作用、攻堅克難的堡壘作用。二要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實提升存量資產(chǎn)的經(jīng)營績效。各黨支部要充分發(fā)揮作用，抓好11號機組的經(jīng)濟(jì)運行，做好企業(yè)控虧減虧工作。三要轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理，堅決杜絕不安全事件的發(fā)生。黨員、干部要切實轉(zhuǎn)變觀念，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格管理、狠抓落實之風(fēng)，形成閉環(huán)管理，把各項工作做到實處。
該廠領(lǐng)導(dǎo)、全廠中層以上干部、部分職工代表70余人參加會議。
