2月12日,湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會議室召開2月份燃料對標會,會議傳達了集團公司2018年燃料工作會議精神,公司副總經理江軍、總會計師黃光黎出席會議。
江軍重點解讀了集團公司胡繩木副總經理所作的《攻堅克難 改革創(chuàng)新 全面實現(xiàn)“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略第二階段起步年燃料工作各項目標任務》重要講話及燃料管理部主任簡英俊所作的《優(yōu)化進煤結構加強過程管控 深化配煤摻燒 著力構建“控價保供”新能力》工作報告,還通報了集團公司配煤摻燒典型電廠專題座談會相關情況及重要結論。
江軍指出,2018年集團公司進入“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略第二階段的起步年,電煤市場仍將是緊平衡,電煤價格高位運行的格局仍將維持。發(fā)電企業(yè)之間競爭更加激烈,低成本核心競爭優(yōu)勢是取勝的關鍵。公司要按照集團公司燃料工作總體要求,即“圍繞一個中心,沿著一個主線,激活一個動力,推進四項工作,增強四個能力,實現(xiàn)一個目標”,堅定不移地執(zhí)行集團公司提出的“四個一一、四個加強”工作部署,結合公司實際和部門核心工作,制定目標,明確要求,細化措施,確保上級精神要求在公司切實落地。江軍提出,要重點研究進口煤的摻燒,這是確立低成本核心競爭優(yōu)勢一條重要途徑,并重申了燃料工作的四條底線。
公司總經理助理張永鋒、副總工程師彭富華、副總會計師丁雙武,燃料相關部門負責人等參加了會議。