為進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力，4月4日，國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司從審計(jì)專業(yè)角度出發(fā)，創(chuàng)新開展了一期合同管理業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。該公司各職能部門負(fù)責(zé)人、合同管理工作人員近20人參加培訓(xùn)。
創(chuàng)新方式，強(qiáng)化“風(fēng)控”意識(shí)。與以往由合同管理部門組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)不同，本次由審計(jì)人員從審計(jì)專業(yè)角度講解如何進(jìn)一步強(qiáng)化合同管理工作，相當(dāng)于醫(yī)生給大家打了一劑“預(yù)防針”，可以讓合同管理和承辦部門更清晰的掌握合同審計(jì)的程序、要點(diǎn)，以及審計(jì)人員重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)，強(qiáng)化人員風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)控意識(shí)，有效促進(jìn)合同管理規(guī)范化。
以案說(shuō)“法”，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)中不但講解了有關(guān)招投標(biāo)、合同管理及相應(yīng)的審計(jì)制度，還結(jié)合該公司近幾年合同管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)照認(rèn)真分析原因，提出審計(jì)整改建議和預(yù)控措施。通過(guò)以案說(shuō)“法”，使參培人員快速直觀的看到自身在合同管理中存在的問(wèn)題和不足，掌握了預(yù)控方法和整改手段，有力提升合同管理業(yè)務(wù)水平。
據(jù)悉，克拉瑪依公司按照審計(jì)不僅要對(duì)被審計(jì)單位管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，也有義務(wù)輔導(dǎo)被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改的工作思路，結(jié)合各專項(xiàng)審計(jì)工作，繼續(xù)組織開展類似的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此推動(dòng)企業(yè)全面梳理工作管理流程，完善內(nèi)控管理機(jī)制，有效減少和防范各類經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
