5月19日，華銀公司黨委委員、副總經(jīng)理吳曉斌到攸縣能源公司柳樹沖煤礦調(diào)研指導工作，華銀規(guī)劃建設(shè)部主任李樹華，該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智、黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘，副總經(jīng)理黃學文、鄔聯(lián)芳、朱貴榮陪同調(diào)研。
吳曉斌指出，柳樹沖煤礦作為集團公司在南方煤炭產(chǎn)業(yè)唯一的礦井，集團公司、省煤監(jiān)局、華銀公司對柳樹沖煤礦安全生產(chǎn)和工程建設(shè)高度關(guān)注，目前處于煤礦建設(shè)的關(guān)鍵時期，要堅定不移咬住目標不放松，將柳樹沖煤礦建設(shè)成湖南省的標桿和樣板。針對下階段工作，吳曉斌要求，一是領(lǐng)導干部要制定切實有效的辦法激勵煤礦人員搞好工程建設(shè)，并就近期發(fā)現(xiàn)的問題制定相應措施迅速進行整頓。二是要加快和相關(guān)企業(yè)的對接，盡快做好“托管”研究匯報工作。三是要針對省煤監(jiān)局調(diào)研檢查提出的“一井一制”管理制度制定相關(guān)方案，依法依規(guī)生產(chǎn)，切實加強和落實煤礦建設(shè)過程中的技術(shù)管理力量。
座談會前吳曉斌對漣邵建設(shè)工程公司副總經(jīng)理彭建國、項目經(jīng)理熊紅衛(wèi)進行了約談。吳曉斌要求，施工單位要在思想上與業(yè)主保持高度統(tǒng)一，加強項目部人員配備和施工力量配置，強化內(nèi)部管理，建立健全“一井一制”“三級安全網(wǎng)”管理制度。針對漣邵公司提出的問題，攸能公司要認真對待、積極處理，并制定相應對策。
龍維智要求全體干部員工切實貫徹落實吳總的指示要求，一是要有攻克關(guān)鍵問題的信心，切實解決好目前制約煤礦建設(shè)的關(guān)鍵問題。二是要有堅定實現(xiàn)目標的信心，全體干部員工要上下一心，確?！?·30”按期投產(chǎn)，將煤礦建成湖南省樣板礦井。三是要有煤礦建設(shè)的榮辱心，全體干部員工要克服外部不利因素，提高思想認識，轉(zhuǎn)變觀念，確保煤礦建設(shè)的安全、質(zhì)量和工期。
瞿湘強調(diào)，全體干部員工要以實際行動貫徹落實上級領(lǐng)導要求，將煤礦建設(shè)的壓力化為動力，真正行動起來，為攸能公司的榮譽而戰(zhàn)，確保煤礦按期、安全、高質(zhì)投產(chǎn)。
黃學文就管理手段、制度落實、安全生產(chǎn)、工程進度等方面進行了匯報。
華銀公司安全生產(chǎn)部煤礦及非電安全主管郭忠禮，該公司副總師兼煤礦副礦長蔣振華、煤礦副礦長黃成飛，該公司相關(guān)部門負責人以及相關(guān)人員參加會議。
