今年以來，金竹山發(fā)電公司認真落實上級公司關(guān)于加強內(nèi)部審計的文件精神，結(jié)合集團公司對各級審計查出的問題整改情況進行專項清理和重點檢查，查找不足，梳理思路，通過內(nèi)控管理、人員培訓(xùn)、審計監(jiān)督等方式，進一步強化審計成果運用和問題整改，以提高審計整改水平，并落實到工作中去，為公司發(fā)展保駕護航。
該公司按照上級公司關(guān)于開展審計整改“回頭看”的要求，對在2013年至今開展的各級、各類審計活動中發(fā)現(xiàn)的審計問題進行了梳理，編制了審計問題整改清單，要求各相關(guān)部門積極配合，全面完成整改工作。同時，重點關(guān)注“三重一大”落實情況、財務(wù)管理情況、工程項目管理情況、重大工程項目程序、內(nèi)控制度建立執(zhí)行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)履行情況和個人遵守有關(guān)廉政規(guī)定情況，通過開展審計整改，加強內(nèi)控管理，有效堵塞管理漏洞，改進和提升企業(yè)管理水平。
為更好地開展審計工作，該公司致力于提升審計人員的專業(yè)素養(yǎng)，通過交流、學(xué)習(xí)等多種方式，加強審計人員的定期培訓(xùn)工作，不斷更新審計人員的知識，提高審計人員的專業(yè)知識及工作水平，加強后續(xù)教育，促進部門審計人員與各領(lǐng)域?qū)I(yè)人士交流，幫助審計人員擴大視野。
該公司還突破經(jīng)濟責(zé)任審計“項目化”的傳統(tǒng)做法，積極探索審計監(jiān)督常態(tài)化、擴展成果運用多樣性和開展權(quán)力運行研究型審計調(diào)查等途徑，增進經(jīng)濟責(zé)任審計對權(quán)力行使規(guī)律、權(quán)力約束制度、職責(zé)邊界與規(guī)則、履職行為與實績的揭示力度和深度，更好地推動領(lǐng)導(dǎo)干部“依法、盡責(zé)、有為”，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，持續(xù)促進企業(yè)健康發(fā)展和提質(zhì)增效。
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