大唐新余發(fā)電公司:宣貫會(huì)議精神 砥礪前行謀新篇

本網(wǎng)訊 為及時(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議精神,江西大唐國(guó)際新余發(fā)電公司提前行動(dòng),緊密跟蹤,時(shí)刻關(guān)注會(huì)議動(dòng)態(tài),在生產(chǎn)例會(huì)、公司內(nèi)網(wǎng)加大對(duì)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神的宣傳力度,讓企業(yè)員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2018年亮點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),了解掌握2019年的工作思路和重點(diǎn)工作。

2019年,該公司將持續(xù)貫徹黨的十九大精神,深入落實(shí)集團(tuán)公司總體部署和分公司要求,以安全穩(wěn)定為中心,以改革和創(chuàng)新為動(dòng)力,著力抓好安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展、機(jī)制建設(shè)、人員培訓(xùn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、黨的建設(shè)“六項(xiàng)重點(diǎn)”:一是夯實(shí)特殊運(yùn)行方式下的安全基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)管控水平,全面落實(shí)安全發(fā)展理念;二是盤(pán)活存量資產(chǎn),強(qiáng)化電量營(yíng)銷(xiāo),提升電量轉(zhuǎn)移力度,強(qiáng)化燃料管理,提升市場(chǎng)駕馭能力,強(qiáng)化成本管理,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力:三是創(chuàng)新收入分配機(jī)制,營(yíng)造出爭(zhēng)先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造尊重專(zhuān)業(yè)技術(shù),崇尚工匠精神的積極氛圍;四是創(chuàng)新培訓(xùn)方式,找準(zhǔn)方向,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,開(kāi)展有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn),快速提升員工的綜合素質(zhì);五是做好矛盾化解工作,針對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)對(duì)象,分類(lèi)制定化解、疏導(dǎo)、教育、穩(wěn)控的方案,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定;六是強(qiáng)化思想引領(lǐng),真正發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用,凝心聚力完成好各項(xiàng)工作,把黨中央的精神和上級(jí)部署不折不扣地落到實(shí)處。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 新余發(fā)電

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大唐新余發(fā)電公司:宣貫會(huì)議精神 砥礪前行謀新篇

作者:汪鐘瑩  發(fā)布時(shí)間:2019-02-19   來(lái)源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 為及時(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議精神,江西大唐國(guó)際新余發(fā)電公司提前行動(dòng),緊密跟蹤,時(shí)刻關(guān)注會(huì)議動(dòng)態(tài),在生產(chǎn)例會(huì)、公司內(nèi)網(wǎng)加大對(duì)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神的宣傳力度,讓企業(yè)員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2018年亮點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),了解掌握2019年的工作思路和重點(diǎn)工作。

2019年,該公司將持續(xù)貫徹黨的十九大精神,深入落實(shí)集團(tuán)公司總體部署和分公司要求,以安全穩(wěn)定為中心,以改革和創(chuàng)新為動(dòng)力,著力抓好安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展、機(jī)制建設(shè)、人員培訓(xùn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、黨的建設(shè)“六項(xiàng)重點(diǎn)”:一是夯實(shí)特殊運(yùn)行方式下的安全基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)管控水平,全面落實(shí)安全發(fā)展理念;二是盤(pán)活存量資產(chǎn),強(qiáng)化電量營(yíng)銷(xiāo),提升電量轉(zhuǎn)移力度,強(qiáng)化燃料管理,提升市場(chǎng)駕馭能力,強(qiáng)化成本管理,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力:三是創(chuàng)新收入分配機(jī)制,營(yíng)造出爭(zhēng)先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造尊重專(zhuān)業(yè)技術(shù),崇尚工匠精神的積極氛圍;四是創(chuàng)新培訓(xùn)方式,找準(zhǔn)方向,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,開(kāi)展有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn),快速提升員工的綜合素質(zhì);五是做好矛盾化解工作,針對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)對(duì)象,分類(lèi)制定化解、疏導(dǎo)、教育、穩(wěn)控的方案,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定;六是強(qiáng)化思想引領(lǐng),真正發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用,凝心聚力完成好各項(xiàng)工作,把黨中央的精神和上級(jí)部署不折不扣地落到實(shí)處。

      關(guān)鍵詞:電力, 新余發(fā)電


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