大唐托克托發(fā)電公司日發(fā)電量破億

本網(wǎng)訊 5月6日,隨著內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司6號(hào)機(jī)組啟動(dòng)并網(wǎng),該公司今年10臺(tái)機(jī)組日發(fā)電量首次實(shí)現(xiàn)破億,為圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的電力形勢(shì),該公司按照“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,以“?;鶖?shù)、增電量、爭(zhēng)市場(chǎng)、強(qiáng)對(duì)標(biāo)”為抓手,奮勇?tīng)?zhēng)先、精準(zhǔn)發(fā)力,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),提升發(fā)電效益,研究制定應(yīng)對(duì)策略。一季度,該公司成為華北電網(wǎng)京津唐區(qū)域唯一一家連續(xù)3個(gè)月中標(biāo)華北送江蘇省間外送交易電量的火電企業(yè)。

為將增發(fā)電量進(jìn)行到底,該公司根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),合理分配計(jì)劃電、市場(chǎng)電、替代電量,主動(dòng)研判電網(wǎng)負(fù)荷需求,并將電量任務(wù)分解成小目標(biāo),以日分解、日對(duì)標(biāo)和任務(wù)倒排的方式,全力以赴做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。同時(shí),該公司持續(xù)深化“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”工作,著力提升能耗管理水平,強(qiáng)化機(jī)組安全管控,深入研究“兩個(gè)細(xì)則”考核制度,合理制定增發(fā)計(jì)劃,確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。

此外,該公司進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)組安全穩(wěn)定和燃料供應(yīng)兩大保障基礎(chǔ),狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,切實(shí)做好設(shè)備消缺,提高機(jī)組負(fù)荷率,使機(jī)組時(shí)刻保持能夠穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)的運(yùn)行狀態(tài);加強(qiáng)燃料保供控價(jià),堅(jiān)持“穩(wěn)定長(zhǎng)協(xié)、市場(chǎng)調(diào)整、錯(cuò)峰提庫(kù)”的采購(gòu)思路,確保全年庫(kù)存保持穩(wěn)定,保證口糧充足。

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大唐托克托發(fā)電公司日發(fā)電量破億

作者:馬春雁  發(fā)布時(shí)間:2019-05-10   來(lái)源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 5月6日,隨著內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司6號(hào)機(jī)組啟動(dòng)并網(wǎng),該公司今年10臺(tái)機(jī)組日發(fā)電量首次實(shí)現(xiàn)破億,為圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的電力形勢(shì),該公司按照“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,以“?;鶖?shù)、增電量、爭(zhēng)市場(chǎng)、強(qiáng)對(duì)標(biāo)”為抓手,奮勇?tīng)?zhēng)先、精準(zhǔn)發(fā)力,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),提升發(fā)電效益,研究制定應(yīng)對(duì)策略。一季度,該公司成為華北電網(wǎng)京津唐區(qū)域唯一一家連續(xù)3個(gè)月中標(biāo)華北送江蘇省間外送交易電量的火電企業(yè)。

為將增發(fā)電量進(jìn)行到底,該公司根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),合理分配計(jì)劃電、市場(chǎng)電、替代電量,主動(dòng)研判電網(wǎng)負(fù)荷需求,并將電量任務(wù)分解成小目標(biāo),以日分解、日對(duì)標(biāo)和任務(wù)倒排的方式,全力以赴做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。同時(shí),該公司持續(xù)深化“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”工作,著力提升能耗管理水平,強(qiáng)化機(jī)組安全管控,深入研究“兩個(gè)細(xì)則”考核制度,合理制定增發(fā)計(jì)劃,確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。

此外,該公司進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)組安全穩(wěn)定和燃料供應(yīng)兩大保障基礎(chǔ),狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,切實(shí)做好設(shè)備消缺,提高機(jī)組負(fù)荷率,使機(jī)組時(shí)刻保持能夠穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)的運(yùn)行狀態(tài);加強(qiáng)燃料保供控價(jià),堅(jiān)持“穩(wěn)定長(zhǎng)協(xié)、市場(chǎng)調(diào)整、錯(cuò)峰提庫(kù)”的采購(gòu)思路,確保全年庫(kù)存保持穩(wěn)定,保證口糧充足。

      關(guān)鍵詞:電力, 托克托發(fā)電,發(fā)電量


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