本網(wǎng)訊  5月10日，株洲發(fā)電公司組織召開第五次月度工作例會，對4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié)，對5月份及下階段重要工作進(jìn)行安排。

　　該公司總經(jīng)理歐艷清首先肯定了1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作成績。他指出，下階段該公司任務(wù)更加繁重，該公司全體員工，特別是中層管理核心團(tuán)隊(duì)要在繁重的工作任務(wù)中，及時發(fā)現(xiàn)和正確處置工作過程中的發(fā)生的偏差，要切實(shí)圍繞年度工作任務(wù)目標(biāo)，按照上級公司 “時間過半、任務(wù)過半”的工作要求，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，同時要圍繞電量、財務(wù)等經(jīng)營目標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)和防控經(jīng)營風(fēng)險。

　　歐艷清對下階段工作進(jìn)行了部署：一是堅(jiān)持電量為王原則策劃機(jī)組開停機(jī)方式，主動與電網(wǎng)溝通協(xié)調(diào)，爭取多發(fā)電；二是加強(qiáng)燃料管理，燃料調(diào)運(yùn)要在降低煤價的基礎(chǔ)上，優(yōu)化調(diào)運(yùn)結(jié)構(gòu)，確保煤場庫存結(jié)構(gòu)滿足生產(chǎn)及后續(xù)迎峰度夏需要，燃料管理要重視從業(yè)人員的廉潔風(fēng)險防控，堅(jiān)決杜絕腐敗滋生；三是要加強(qiáng)節(jié)能管理基礎(chǔ)性工作，注重內(nèi)部及橫向信息溝通；四是要落實(shí)各級安全管理責(zé)任，確保安全責(zé)任一級管一級，要針對現(xiàn)場反違章工作，抓好“十項(xiàng)禁令”的督查和落實(shí)，梳理并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司對三級企業(yè)安全生產(chǎn)工作要求；五是快速推進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目工作，百萬煤電項(xiàng)目要牽頭做好廠址選優(yōu)論證方案審查迎檢工作，新能源項(xiàng)目要按照華銀公司部署要求盡快落實(shí)；六是統(tǒng)籌推進(jìn)廠辦大集體、多經(jīng)改革，以及三供一業(yè)移交等工作；七是堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；八是督查督辦工作要圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做到精準(zhǔn)督辦；九是根據(jù)華銀公司專項(xiàng)行動方案盡快修訂下發(fā)該公司專項(xiàng)行動方案。

　　該公司黨委書記張宇指出，5月份該公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展改革任務(wù)繁重，工作成果對上半年經(jīng)營目標(biāo)及全年任務(wù)完成都非常關(guān)鍵，該公司全體員工一定要統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，提高工作責(zé)任意識，既要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的急事、難事攻堅(jiān)克難，也要切實(shí)抓好日?；A(chǔ)工作。該公司各黨支部書記、中層管理核心，要堅(jiān)持一級管理人員服務(wù)一級的原則，注重工作方式方法，引導(dǎo)員工以更好的精神狀態(tài)、面貌做好本職工作。5月份的黨風(fēng)廉政建設(shè)要圍繞崗位廉潔從業(yè)等內(nèi)容開展宣教、宣講，同時要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司勞模精神宣傳月活動安排，以關(guān)心勞模、發(fā)揚(yáng)勞模精神為主題開展多項(xiàng)活動。該公司各級部門行政負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全維穩(wěn)工作第一責(zé)任人職責(zé)，做好國慶70周年治安維穩(wěn)特護(hù)期的各項(xiàng)工作，確保公司大局穩(wěn)定。