進入8月中旬，新中國70華誕將至，大唐華銀耒陽發(fā)電公司全面啟動國慶保電工作。

　　8月7日和8日，該公司組織召開安全月度分析會和黨委會，學(xué)習(xí)傳達陳飛虎董事長在集團公司安全生產(chǎn)專題會議上的講話和華銀公司慶祝建國70周年保電文件精神，總經(jīng)理、黨委副書記田海軍就慶祝中華人民共和國成立70周年期間保電工作的極端重要性進行重點部署，要求始終緊繃安全之弦，筑牢安全防線，各級管理人員履職盡責(zé)，全面盯防，以確保保電工作各項措施真正落地見效。

　　明確責(zé)任  狠抓落實

　　該公司按照“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求，以“確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定和電力安全可靠供應(yīng)，為新中國成立70周年營造良好環(huán)境”為宗旨，出臺《保證慶祝中華人民共和國成立70周年安全穩(wěn)定總體工作方案和專項方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，以及生產(chǎn)安全、燃料保障、信訪維穩(wěn)、環(huán)境保護、網(wǎng)絡(luò)輿情信息安全、安全保衛(wèi)六個專項工作小組，明確將易燃易爆場所（氨站、氫站、油區(qū)、油務(wù)班等）、備品倉庫、化學(xué)品（酸罐、堿罐）、灰壩、汽車煤接卸、煤場管理等處列為重點防患區(qū)域，將保護電源、控制電源、事故備用電源、計算機監(jiān)控統(tǒng)、消防水、火災(zāi)報警等列為主要保衛(wèi)系統(tǒng)。要求各部門提高思想認識、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)、落實責(zé)任措施，突出工作重點、確保兩個穩(wěn)定，加強協(xié)作配合、暢通信息渠道。

　　細化要求  重點管控

　　在此基礎(chǔ)上，該公司將整個保電工作細化為定員部署、自查檢查、保電實施、總結(jié)評估四個階段，要求領(lǐng)導(dǎo)親力親為，現(xiàn)場為重，關(guān)口前移，各部門人盡其責(zé)。

　　一是完善措施，做到“領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)、人員、措施、責(zé)任”五到位，與反違章自查自糾和隱患排查治理工作相結(jié)合，強化缺陷管理和設(shè)備整治，落實重大事故隱患掛牌督辦制度，全面徹查治理安全生產(chǎn)隱患，做到不留死角。二是扎實開展安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審問題整改工作，消除隱患，防止復(fù)發(fā)，確保整改效果。三是加強重點部門生產(chǎn)管控，科學(xué)合理安排運行方式，從公用系統(tǒng)、機組運行方式上確保機組運行安全可靠。加強異常分析工作，堅持重大操作領(lǐng)導(dǎo)到位制度，嚴(yán)格執(zhí)行電力調(diào)度命令，精心操作、調(diào)整，確保機組出力。調(diào)整配煤摻燒手段，嚴(yán)格執(zhí)行各級政府有關(guān)空氣質(zhì)量控制相關(guān)要求，加強環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的運行管理，杜絕環(huán)保無組織排放。四是嚴(yán)格執(zhí)行保安全穩(wěn)定期間值班制度， 執(zhí)行 24 小時行政與生產(chǎn)雙值班制度，各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和搶修人員必須 24 小時保持手機處于開機狀態(tài) ，做到有呼必應(yīng)，抓好突發(fā)事件的應(yīng)對準(zhǔn)備。五是嚴(yán)格執(zhí)行安全信息報告制度。六是對保電期間保安全穩(wěn)定工作進行總結(jié)，推動公司重大活動期間安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、信息網(wǎng)絡(luò)安全和應(yīng)急管理水平的不斷提高。

　　閉環(huán)問責(zé)  嚴(yán)格考核

　　為確保國慶保電工作萬無一失，該公司要求各生產(chǎn)部門務(wù)必高度重視，一把手負責(zé)，深入現(xiàn)場，認真落實執(zhí)行公司相關(guān)部署安排，閉環(huán)問責(zé)并嚴(yán)格考核，。

　　一是嚴(yán)管嚴(yán)罰，敢抓敢管。兩票、三講一落實是保命的關(guān)鍵手段，要以鐵的手腕、鐵的作風(fēng)、鐵的制度來抓安全生產(chǎn)工作；二是加強配煤摻燒管理，確保雨季正常上煤，鍋爐穩(wěn)燃，污染物環(huán)保達標(biāo)排放，管控好無組織排放；三是加強機組正常的運行調(diào)整，杜絕不必要的重大操作和檢修作業(yè)，日常維護工作，必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)護，提高監(jiān)護等級，盡量錯開或避免一些不必要的重大操作或檢修作業(yè)，嚴(yán)防死守，確保萬無一失；四是做好動火工作和易燃物品的防火管理，重點是倉庫和檢修工作間；五是加強小現(xiàn)場、邊邊角角區(qū)域的管控和?；饭芾?，做到安全管理“全覆蓋、零容忍”；六是嚴(yán)格執(zhí)行保電值班紀(jì)律和門衛(wèi)管理，按要求做好日常匯報，重要事項及時匯報，確保信息暢通；七是管控外委項目的工作計劃和外來人員，交待臨時用電、高空作業(yè)、有限空間等高危作業(yè)安全注意事項，安監(jiān)人員現(xiàn)場旁站；八是深刻吸取集團公司今年以來安全環(huán)保事故教訓(xùn)，認真反思，舉一反三，狠抓重點工作落實，采取強有力的針對性措施，保障安全局面持續(xù)穩(wěn)定。