處暑將至，海西地區(qū)依然驕陽(yáng)似火，氣溫居高不下，電網(wǎng)負(fù)荷需求依然強(qiáng)勁，國(guó)電福州發(fā)電有限公司抓住有利時(shí)機(jī)，提高機(jī)組健康運(yùn)行水平，積極搶發(fā)電量，全力以赴鏖戰(zhàn)“秋老虎”，全面打好迎峰度夏收官戰(zhàn)。

加強(qiáng)設(shè)備巡檢，及時(shí)消除缺陷。該公司運(yùn)行人員定期巡檢，重點(diǎn)檢查高溫區(qū)域設(shè)備運(yùn)行情況，重點(diǎn)監(jiān)視冷卻水系統(tǒng)、軸承油溫、接線端子等部位，特別加大各溫度測(cè)點(diǎn)、各壓力表等巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并予以解決，確保設(shè)備安全運(yùn)行。堅(jiān)持“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的原則，及時(shí)將影響機(jī)組帶負(fù)荷的隱患缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)盡可能地安排低谷消缺，避免設(shè)備消缺影響機(jī)組搶發(fā)電量。

加強(qiáng)操作調(diào)整，促進(jìn)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。該公司以小指標(biāo)競(jìng)賽為手段，激勵(lì)運(yùn)行人員合理優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，提高機(jī)組運(yùn)行水平，細(xì)化完善廠用電率、供電煤耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核細(xì)則，盡可能將機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)控制在最佳范圍，全力提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性；強(qiáng)化指標(biāo)、對(duì)標(biāo)管理，重點(diǎn)開展廠用電率、供電煤耗、油耗、水耗等主要指標(biāo)運(yùn)行分析，努力降低廠用電率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，深度挖潛增效。夜間低谷期間積極做好深度調(diào)峰工作，增加發(fā)電收益。

加強(qiáng)配煤摻燒，保證電煤可靠供應(yīng)。面對(duì)煤價(jià)的不確定性，該公司密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，想方設(shè)法增加煤炭來(lái)源，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化燃料管理，加大煤質(zhì)分析和配煤摻燒力度，根據(jù)存煤質(zhì)、量和預(yù)測(cè)的機(jī)組負(fù)荷制定不同的精準(zhǔn)摻配方案，制定摻配、摻燒計(jì)劃，降低發(fā)電成本；進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)督管理，保證發(fā)電機(jī)“口糧”優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)，保證機(jī)組燃燒穩(wěn)定和帶負(fù)荷能力。

加強(qiáng)人文關(guān)懷，堅(jiān)持以人為本。該公司在迎峰度夏期間要求所有外委單位為員工配備防暑降溫藥品，合理調(diào)整作息時(shí)間，避開高溫時(shí)段，嚴(yán)防人員中暑。開展“防暑降溫送清涼”慰問活動(dòng)，將清涼飲品送到一線員工手中，鼓舞士氣，還根據(jù)高溫天氣情況在多個(gè)員工休息場(chǎng)所集中配送綠豆湯等飲品，增強(qiáng)員工歸屬感。