企業(yè)的“第三只眼睛”

作者:陳珊君 發(fā)布時(shí)間:2018-01-11   來源:中國電力網(wǎng)

  我的名字叫審計(jì)監(jiān)督,對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)一定不那么陌生。由于我的誕生,助推了企業(yè)的提質(zhì)增效工作,進(jìn)一步提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作起到了承上啟下的作用。
  對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,審計(jì)監(jiān)督尤為重要,不要小瞧我哦,我的主要職責(zé)是查錯(cuò)防弊,我的工作手段是查問題、找錯(cuò)誤、抓舞弊,堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)、促管理。
  作為現(xiàn)代化企業(yè)的“第三只眼睛”,我不僅要在優(yōu)化企業(yè)管理流程方面作用顯著,更要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,提出可行化建議,最大限度降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。如何做到向管理層提供最正確的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)做出最正確的經(jīng)營決策,這可是內(nèi)審部門一項(xiàng)重要的課題攻關(guān)。
  不少企業(yè),為了迎接我的誕生,還成立了專屬部門,目的就是有針對(duì)性地開展審計(jì)工作,進(jìn)一步促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)自我發(fā)展的能力。
  或許在工作中無論是審計(jì)部門還是被審部門都很厭煩我,殊不知我的誕生是為了保護(hù)企業(yè)利益最大化?!靶《床谎a(bǔ),大洞難修”。只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài),才更加有益于企業(yè)的更好發(fā)展,如果一味地逃避問題,模糊不清,最終的后果只有一個(gè)那就是--悔悟!
  如何把審計(jì)監(jiān)督發(fā)揮極致呢?這就需要作為企業(yè)的內(nèi)審人員轉(zhuǎn)變觀念。將內(nèi)部審計(jì)的目的提高到以經(jīng)濟(jì)效益為中心的層次上來,要為決策者和管理層服務(wù),為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
  人們常說,如果有“后眼”就好了,的確,現(xiàn)實(shí)生活證明,我們不可能預(yù)知未來會(huì)發(fā)生什么?明天何時(shí)會(huì)變天,事實(shí)告知我們,只有腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,遵章守紀(jì),愛國守法,不貪不腐,清白做人,干凈做事,居安思危,把握當(dāng)下,珍惜眼前,知足常樂。正如《愛蓮說》中“出淤泥而不染,濯清漣而不妖”。這兩句詩句所表達(dá)的寓意那樣,官場(chǎng)黑暗,只要做好自己,廉字當(dāng)頭,銘記于心。
  今后一個(gè)時(shí)期,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)將面臨多元化的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和復(fù)雜的人際關(guān)系,對(duì)內(nèi)審人員提出了高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,作為企業(yè)的審計(jì)工作人員,必須具備高度的技術(shù)素養(yǎng)、抗壓能力、審查舞弊能力以及良好的交際和出色的表達(dá)能力,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的提高。

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