本網(wǎng)訊 一季度以來，江西大唐國際撫州發(fā)電公司緊緊圍繞“全面提升年”的目標任務，始終保持生存和發(fā)展的緊迫意識和危機意識，通過全方位深化對標管理，企業(yè)經(jīng)營水平得到有效提升。截至3月底，發(fā)電利用小時超區(qū)域平均230小時，繼續(xù)保持區(qū)域第一。今年前兩個月入廠標煤單價較江西區(qū)域平均低14.77元/噸，區(qū)域?qū)送冉捣谝弧?/p>
該公司將爭發(fā)電量與績效考核掛鉤，形成人人身上有指標，個個肩上有壓力的考核機制；強化營銷力量，建立科學的報價決策機制。著力培育專業(yè)市場營銷人員，建立精確測算發(fā)電成本模型，做好發(fā)電成本測算，爭取一切有效益的市場電量；分別協(xié)調(diào)江西省調(diào)、華中網(wǎng)調(diào)、江西省電網(wǎng)交易中心，實現(xiàn)爭發(fā)電量三疊加，從而實現(xiàn)月度計劃高于區(qū)域平均。
該公司筑牢燃料成本管控防線，開拓了陜西、山西、內(nèi)蒙、淮南、寧夏、甘肅、新疆、豐城地區(qū)煤炭市場，新增印尼、澳洲進口煤?？朔乩砦恢蒙系南忍炝觿荩_辟多條運輸線路，形成了海鐵、海江鐵、鐵路直達等運輸方式，保障了煤炭供應。積極爭取鐵路運價優(yōu)惠政策。嚴格燃料采購管理，所有市場煤均通過集團公司采購平臺，實現(xiàn)100%陽光采購。
此外，該公司全力推進全國可靠性A級機組的創(chuàng)建，將各項經(jīng)濟指標與14家百萬千瓦超超臨界機組進行深入對標，同時還與53家參與百萬千瓦大機組競賽的先進值進行全面對標，查找差距，建立重要節(jié)點、關鍵環(huán)節(jié)的動態(tài)對標和檢查機制；全面爭創(chuàng)大機組競賽優(yōu)勝機組。充分利用耗差分析系統(tǒng)進行能耗分析，找準指標優(yōu)化的關鍵，深入推進燃燒調(diào)整優(yōu)化等工作，優(yōu)化滑壓曲線和鍋爐配風，推進熱力系統(tǒng)閥門內(nèi)漏及熱力系統(tǒng)保溫治理，改進小機耗汽量，進一步降低鍋爐飛灰可燃物及送、引風機耗電率，確保在全國大機組競賽中取得優(yōu)異成績。
