4月26日，平莊煤業(yè)召開四月份黨委理論學習中心組（擴大）學習視頻會。會議圍繞“講管理，促提升”這一主題，集中學習了集團公司喬保平董事長在江蘇公司提質(zhì)增效現(xiàn)場交流會上的講話精神和中央紀委駐國資委紀檢組《關于中國鐵物、中冶集團國有資產(chǎn)重大損失案件的通報》，書面學習了《關于進一步加強領導班子建設的意見》。
會議就學習貫徹落實好文件精神，持續(xù)加強平莊煤業(yè)提質(zhì)增效工作提出三點要求：一是結(jié)合平莊煤業(yè)實際，領會精髓實質(zhì)，學習運用好江蘇公司經(jīng)驗。要學習江蘇公司經(jīng)驗，深刻理解“一五五”戰(zhàn)略內(nèi)涵，找準職責定位，提高管黨治企能力，推進脫困發(fā)展，打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。二是深入實施“清單式”管理和“說清楚”工作機制，全面提升平莊煤業(yè)管理水平。要認真理解“清單式”管理和“說清楚”工作機制的要求，進一步抓好“清單式”管理和“說清楚”工作機制的落實。三是加強領導班子建設，發(fā)揮黨委政治核心作用，把方向、管大局、保落實。要圍繞強管理、促提升，把好企業(yè)發(fā)展方向；圍繞強管理、促提升，管好企業(yè)發(fā)展大局；圍繞強管理、促提升，保障工作任務落實。（殷媛）
