近期，為進一步提升運行生產(chǎn)管理水平，建立科學(xué)、高效的運行管理機制, 保障機組安全、環(huán)保、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，燕山湖發(fā)電公司加速推進集團公司運行規(guī)范化試點工作。
2017年集團公司確定了2家“集團公司運行規(guī)范化試點單位”，燕山湖發(fā)電公司是試點單位之一。該公司對運行規(guī)范化試點工作高度重視，成立組織，制定方案，落實措施，加速推進。該公司按照集團公司《國家電力投資集團公司火電運行管理辦法》相關(guān)要求，結(jié)合集團公司2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，堅持安全為主，注重“兩票三制”和保護投入，堅持常態(tài)機制，注重基礎(chǔ)管理，堅持經(jīng)濟運行，注重節(jié)能降耗，堅持激勵與約束，注重績效考核的基本原則。以抓好基層、抓好基礎(chǔ)和抓好基本功為主要內(nèi)容的“三基”為重點，通過開展運行規(guī)范化管理試點建設(shè)，進一步提升本公司安全生產(chǎn)水平，助力東北公司實現(xiàn) “二次創(chuàng)業(yè)”突破提升。
該公司運行規(guī)范化試點工作實施分為四個階段，4月15日前為計劃籌劃準(zhǔn)備階段；4月16日至6月15日為平臺和機制完善階段；6月16日至10月15日為實施改進階段；10月16日至11月15日為組織驗收階段。
