大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建促力企業(yè)發(fā)展

作者:劉彬彬? 史勇 發(fā)布時(shí)間:2017-06-12   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司持續(xù)加大工作力度,確保標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。6月8日,該公司副總經(jīng)理馮偉來(lái)到到標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,了解標(biāo)準(zhǔn)化工作開展進(jìn)展及存在的問題,并就如何更好開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)。
  馮偉指出,當(dāng)前是耒陽(yáng)發(fā)電公司攻堅(jiān)克難的重要時(shí)期,良好的標(biāo)準(zhǔn)化體系將更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,為企業(yè)提質(zhì)增效打下基礎(chǔ)。作為集團(tuán)2017年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建試點(diǎn)企業(yè),耒陽(yáng)發(fā)電公司應(yīng)該借此機(jī)會(huì)建立起一套涵蓋各部門、專業(yè)、崗位的管理、技術(shù)、崗位標(biāo)準(zhǔn),首先是要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),四大體系框架設(shè)置應(yīng)該合理、協(xié)調(diào)。標(biāo)準(zhǔn)體系表的架構(gòu)設(shè)置不要閉門造車或照搬案例,應(yīng)該與各級(jí)管理人員、從事過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人員慎重、充分討論后才能確定,要確保符合中電聯(lián)要求和企業(yè)工作實(shí)際。其次是管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有傳承性和延續(xù)性。梳理標(biāo)準(zhǔn)編制要由各部門配合,集合專業(yè)人員一起編制,標(biāo)準(zhǔn)建立后,要能為各部門、各崗位起到實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)作用,部門要做的就是不斷完善和更新。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)化良好行為達(dá)標(biāo)工作應(yīng)該全員參與,責(zé)任重大,因此,辦公室成員應(yīng)該首先自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有概念,清楚需要做些什么、怎么做,還要將標(biāo)準(zhǔn)化理念傳遞到各部門、各班組,才能推動(dòng)全廠標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作順利開展。
  據(jù)悉,當(dāng)前耒陽(yáng)發(fā)電公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員已按要求實(shí)現(xiàn)了部分集中辦公,標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建前期工作正緊密開展。在沒有咨詢公司和專家指導(dǎo)的前期階段,各成員在廣泛吸收成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)文件及標(biāo)準(zhǔn)的自我學(xué)習(xí),摸索適合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展途徑。本周,標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將向各部門下發(fā)制度梳理和部門業(yè)務(wù)識(shí)別清單,同時(shí)根據(jù)中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求起草基礎(chǔ)、管理、技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系表等文件。
  

      關(guān)鍵詞: 大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司


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