同煤漳澤電力漳澤發(fā)電分公司實現(xiàn)時間過半、電量任務過半

作者:苗偉 發(fā)布時間:2017-07-06   來源:中國電力網(wǎng)

截至2017年6月30日,漳澤發(fā)電分公司發(fā)電量完成漳澤電力計劃的50.56%,超日歷進度0.97%,實現(xiàn)時間過半任務過半的階段性目標。

今年以來,面對我省用電需求不足、機組利用小時持續(xù)下降和小火電機組被不斷擠壓的嚴峻形勢,漳澤發(fā)電分公司緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,不等不靠,群策群力,逆勢攻堅,精確研判內(nèi)外部形勢變化,內(nèi)強管理保運行,外拓市場爭電量,積極采取有效措施,全面吹響搶發(fā)電量的“沖鋒號”。

全廠總動員,牢固樹立搶發(fā)電量意識

對于電力企業(yè)來說,發(fā)電量就是企業(yè)的“命根子”。漳澤發(fā)電分公司實行電量營銷“一把手”工程,建立了職能部門溝通、值長實時聯(lián)系的電量營銷體系。在全體員工中樹立“度電必爭、度電必搶、度電必搏”的理念,要求全廠上下必須統(tǒng)一思想,提高認識,要把搶發(fā)電量作為當前的核心工作來抓。把爭搶電量、增加邊際收益作為增加收入、提升盈利水平的“第一要務”,并完善了《搶發(fā)電量獎勵考核辦法》,進一步落實搶發(fā)電量責任,營造出“搶發(fā)電量、人人有責”濃厚氛圍。

加大市場營銷力度,抓好電量落實,保證有電“可發(fā)”

漳澤發(fā)電分公司采取多種措施,加大市場營銷力度,努力創(chuàng)新營銷手段,建立值長、專職營銷員、省調(diào)調(diào)度員互動溝通機制,實時跟蹤國家政策及電力市場情況,尋求一切可以利用的機會,全力搶發(fā)電量。半年來漳澤發(fā)電分公司加強與省經(jīng)委、省電力交易中心、省調(diào)計劃處的溝通聯(lián)系,派專人去省調(diào)聯(lián)系溝通,及時掌握省網(wǎng)系統(tǒng)的負荷分配及其它電廠機組運行情況,努力爭取省內(nèi)有邊際利潤的市場電量,爭取其他電量份額以增發(fā)電量。并真實反映企業(yè)存在的困難,積極取得調(diào)度人員的理解和支持,全力提高機組負荷率。

漳澤發(fā)電分公司結(jié)合實際,未雨綢繆,利用供熱機組的優(yōu)勢,在冬季采暖期發(fā)電量上做文章,充分與市經(jīng)信委、供熱公司等單位溝通,在保證不影響正常供熱的情況下力爭多帶負荷,盡可能爭取雙機運行時間。同時抓住夏季用電高峰和高負荷試驗有利時機搶發(fā)多發(fā)電量,全力做好搶發(fā)電量工作。

度電必爭,強化運行精細化管理,保證有電“滿發(fā)”

全力做好季度、月度、日計劃的跟蹤聯(lián)系工作,將每月電量指標合理分配、分解至各值,通過深挖內(nèi)部潛力,實施值際競賽、電量指標管理辦法等,使人人肩上有責任,人人肩上有指標,對電量指標要做到天天通報,時時跟蹤,將電量完成情況與各值際的考核收入掛鉤,激發(fā)各值搶發(fā)電量的積極性。積極開展“雙細則”管理工作,小指標競賽活動,為各項目標夯實基礎。加強值長與調(diào)度電網(wǎng)的聯(lián)系溝通,充分調(diào)動各級人員關(guān)注電量、主動爭取電量的積極性。

在提高運行人員監(jiān)盤質(zhì)量的基礎上,隨時掌握機組負荷變化情況,優(yōu)化運行方式,及時了解煤質(zhì)摻配情況,保證機組低負荷、煤質(zhì)差等情況下的穩(wěn)定燃燒,持續(xù)不斷尋求優(yōu)化燃燒調(diào)整方案、風機最佳運行方式,嚴格控制風粉配比參數(shù)、受熱面壁溫參數(shù),提高燃燒經(jīng)濟性,確保發(fā)電任務順利完成。

加強設備維護消缺,狠抓消缺質(zhì)量,保證有電“穩(wěn)發(fā)”

認真組織日常維護消缺工作,加強設備巡檢,合理安排缺陷處理,嚴格缺陷管理制度,做到小缺陷不過夜、大缺陷不過天、設備部門犧牲休息時間,加班加點,盡量利用晚上機組低峰時段進行消缺,將影響機組帶負荷的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對于不能消除或暫時不能消除的重大缺陷,制訂出嚴密的防范措施和應急預案,加強現(xiàn)場設備巡檢,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早處理”的原則,真正做到“耐心、精心、細心”,確保設備運行狀況始終處于可控、在控狀態(tài),為機組能發(fā)電、多發(fā)電做好充分的保障。同時嚴格執(zhí)行漳澤發(fā)電分公司相關(guān)考核制度,保證設備缺陷的消除率,2017年上半年消除設備缺陷1238條,消缺率達99.5%。進而保證了機組的安全長周期運行。

加大技改力度,提高設備健康水平,保證有電“多發(fā)”

漳澤發(fā)電分公司利用機組等級檢修時機,加大技改投入力度,相繼完成了#3-#5機凝結(jié)器銅管改造、#3-#5爐受熱面防腐和防過熱改造、#3、#5鍋爐減溫水、再熱器事故噴水調(diào)門增容改造等十多項重點技改項目,通過改造提高了機組真空嚴密性,預防了鍋爐受熱面管超溫和高溫腐蝕現(xiàn)象,避免了因“四管”泄漏造成的機組非停,同時利用停爐機會對水平過渡煙道和空預器進行清洗,保證受熱面的清潔,提高鍋爐效率。各項技術(shù)指標達到了優(yōu)良水平,有效提高了設備的健康水平,從而避免了高負荷時段接帶電量的損失。

夯實安全基礎,為爭發(fā)電量保駕護航,保證有電“搶發(fā)”

“安全是最大的效益,安全是電量的基礎”,漳澤發(fā)電分公司牢固樹立“任何活動皆有風險,抓安全必須控風險”的安全管理理念,認真落實崗位生產(chǎn)責任制,堅持安全風險預警管控工作,完善安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系,提升企業(yè)安全風險防控能力。以安全大檢查為契機,全方位查找并消除設備缺陷,以設備防寒防凍、迎峰度夏為抓手,重點抓好“兩票三制”、重大操作專工現(xiàn)場把關(guān)及重大缺陷評估制度執(zhí)行到位等工作,真正做到操作組織到位,有缺陷處理到位,全面杜絕運行誤操作事件發(fā)生,確保設備安全高效運行,為機組的搶發(fā)滿發(fā)夯實基礎。

進入下半年,漳澤發(fā)電分公司在繼續(xù)做好電量爭發(fā)的同時,還要完成#3、#5機組超低排放改造工作,此次改造工期緊、任務重,為確保全年發(fā)電任務的圓滿完成,目前,漳澤發(fā)電分公司已經(jīng)提前制定出詳細、可行的保電措施,集全員之力搶抓時機,堅決打好搶發(fā)電量“攻堅戰(zhàn)”,為完成漳澤發(fā)電分公司全年電量指標而繼續(xù)努力?。鐐?nbsp; 鹿香云)

      關(guān)鍵詞: 漳澤發(fā)電


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