本網訊 7月6日，華電集團公司在四川成都召開2017年度財務工作成都座談會，就提質增效增收節(jié)支、財務管控體制改革工作進行交流座談。集團公司總會計師邵國勇出席會議并講話。
邵國勇對四川、云南、貴州、廣東、廣西及西藏等區(qū)域提質增效增收節(jié)支工作取得的積極成效給予肯定。他強調，各區(qū)域要認清形勢，堅定貫徹落實集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，認真領會“五個堅持、五個更加注重、五個轉型”深刻內涵，加快推進轉型發(fā)展，科學把握開發(fā)時序，落實開發(fā)條件，嚴格控制工程造價；要久久為功，堅決打贏提質增效增收節(jié)支攻堅戰(zhàn)，做到持之以恒，與時俱進，遠近結合；要提高認識，全面落實管控體制改革部署，區(qū)域公司要認識到位，加強自身能力建設，具備與“做實”相匹配的能力；要“居危思危”，進一步做好資金保量控價工作，以“三個百分之百”為目標提升資金管理水平；要只爭朝夕，加快推進“三型三化”財務和“551”體系建設，助力集團改革發(fā)展；要統(tǒng)籌協(xié)調，著力提升集團公司信息化整體效率；要依法經營，牢牢守住政治紀律的底線和財經紀律的紅線。
會上，集團公司財務部、資產部安排部署了下階段重點工作，各參會單位圍繞提質增效增收節(jié)支、管控體制改革等工作進行了交流發(fā)言。
本次會議是財務工作系列座談會的最后一站。上半年，面對煤價大幅上漲、利用小時下降、市場競爭加劇等不利形勢，圍繞貫徹落實集團公司年度會議和兩個一號文件精神，集團公司相繼在福州、烏魯木齊、杭州、成都召開財務工作座談會，全力以赴提質增效，著力推進增收節(jié)支，認真落實財會工作要點，確保完成全年目標任務。座談會歷時1個月，涵蓋公司系統(tǒng)所有二級單位，通過四地座談、調研，集團公司有關部門和單位進一步查找提質增效、經營管理、推進“三型三化”財務和“551”財務體系建設工作中存在問題，剖析薄弱環(huán)節(jié)，交流經驗，尋找對策，強化預算管控與執(zhí)行工作，為集團公司年中工作會召開、完成全年經營目標奠定了堅實基礎。
監(jiān)事會23辦副主任劉麗杰（副局級專職監(jiān)事），集團公司有關部門和區(qū)域公司負責人參加會議。
