近年來(lái)，永安發(fā)電公司弘揚(yáng)員工說(shuō)廉、理念釋廉、活動(dòng)興廉、載體傳廉、讀書(shū)思廉、教育倡廉、制度束廉、六式督廉、立體保廉、成果耀廉等“十廉”文化建設(shè)；構(gòu)建明責(zé)明廉、述責(zé)述廉、詢(xún)責(zé)詢(xún)廉、查責(zé)查廉和評(píng)責(zé)評(píng)廉的“五責(zé)廉”落實(shí)機(jī)制；周監(jiān)察推進(jìn)“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”（‘三轉(zhuǎn)’）；推行“特”與“巡”的廉政特巡制（‘二特點(diǎn)’）的“十五三二”式清廉生態(tài)建設(shè)管理實(shí)踐，成果豐碩。
經(jīng)濟(jì)效益明顯。對(duì)燃煤采制化各環(huán)節(jié)監(jiān)察，2014-2016年發(fā)現(xiàn)并處置煤質(zhì)異常摻雜使假81車(chē)次，直接挽回經(jīng)濟(jì)損失約62萬(wàn)元，考核硫分超標(biāo)343萬(wàn)元、熱值違約金294萬(wàn)元；依法處理《煤炭買(mǎi)賣(mài)合同》糾紛，沒(méi)收違約金150萬(wàn)元；審計(jì)監(jiān)察三年核減工程費(fèi)用約75.7萬(wàn)元，為該公司營(yíng)造了良好的清廉經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
管理效益顯著。出臺(tái)21個(gè)紀(jì)檢監(jiān)審制度，制度化管理提升了風(fēng)險(xiǎn)防控水平；選人用人競(jìng)聘全過(guò)程監(jiān)察，提高選人用人公信力；提煉出版了永電《廉潔文化手冊(cè)》，對(duì)外宣傳展示形象，傳遞清廉正能量；“三個(gè)責(zé)任”落實(shí)，政治經(jīng)濟(jì)安全事件零發(fā)生，實(shí)現(xiàn)清廉政治生態(tài)。
社會(huì)效益彰顯。榮獲第十二屆福建省文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、集團(tuán)公司文明單位標(biāo)兵榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，集團(tuán)公司、福建公司、永安市“六五”普法先進(jìn)單位，“檢企共建”建立聯(lián)絡(luò)室。實(shí)現(xiàn)政治經(jīng)濟(jì)安全事件零發(fā)生，彰顯負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、和諧的華電企業(yè)良好形象。
