9月5日，華電重工公司在1117會(huì)議室組織崗位等級(jí)管理講座。本次講座的主要目的在于宣貫公司崗位等級(jí)管理辦法,使員工對(duì)崗位等級(jí)管理有更清晰的認(rèn)識(shí)。
人力資源部對(duì)公司實(shí)行崗位等級(jí)管理的背景、目的及崗位等級(jí)的應(yīng)用做了介紹，詳細(xì)講解了公司崗位等級(jí)管理體系設(shè)計(jì)及崗位套入規(guī)則，并用多個(gè)案例來(lái)說(shuō)明員工如何確定其崗位等級(jí)。
崗位等級(jí)管理是公司為拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，避免行政管理崗位“千軍萬(wàn)馬擠獨(dú)木橋”現(xiàn)象而建立的，目的在于為公司各類員工建立明確的職業(yè)發(fā)展通道，在公司內(nèi)部形成動(dòng)態(tài)的員工職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)員工職業(yè)能力持續(xù)增強(qiáng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
本次講座，使廣大干部員工對(duì)崗位等級(jí)管理體系有了更深刻的認(rèn)識(shí)，參加講座的員工踴躍提問(wèn)，體現(xiàn)出大家對(duì)崗位等級(jí)管理和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的重視。
公司員工40余人參加了培訓(xùn)。
