近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司控制部組織開展班組建設(shè)工作突擊檢查。此次檢查嚴格按照7S管理標準，重點對各班組辦公室、會議室、試驗室、備品備件庫等區(qū)域進行了細致檢查，確保突擊檢查無遺漏、無死角。
該公司控制部對在班組建設(shè)中取得進步的班組給了予充分肯定，并對檢查中發(fā)現(xiàn)問題進行拍照，現(xiàn)場提出整改建議并明確整改限期。要求各班組在開展現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治的同時，持續(xù)做好班組衛(wèi)生工作，積極營造良好的工作環(huán)境，健全班組管理制度，有效調(diào)動班員工作積極性。同時，扎實推進備品備件管理的統(tǒng)一化、標準化，進一步提升班組日常消缺和定期檢修工作的質(zhì)量及效率。
各班班長表示，將針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，嚴格落實班組7S管理制度，將7S管理細節(jié)化、常態(tài)化，引導(dǎo)班員積極參與到班組建設(shè)中來，加強班組規(guī)范化管理和標準化建設(shè)，為提高班組整體管理水平夯實基礎(chǔ)。
