“通過小投入小改造化學(xué)工業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)分級回用，每年可節(jié)約水資源費(fèi)24萬元。”“脫硫廢水設(shè)備改造后，脫硫廢水入灰?guī)旎赜?，不但降低了環(huán)保風(fēng)險，同時減少年排污費(fèi)16.8萬元。”
近日，漯河公司召開2017年度第二屆精益管理成果發(fā)布會。成果發(fā)布過程中，各課題組成員精彩解說，全方面展示本部門、專業(yè)在精益管理中的研究創(chuàng)新，激烈角逐，經(jīng)評委評審，該公司生技部研究課題《加強(qiáng)廢水綜合治理，實(shí)現(xiàn)梯級利用》獲一等獎，財(cái)務(wù)部研究課題《資金安全精益管理》獲二等獎，電氣專業(yè)《低壓電機(jī)燒損率改善》和熱控專業(yè)《皮帶秤與給煤機(jī)計(jì)量偏差大改善》獲三等獎。
2017年以來，面對電力行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營形式，該公司高度重視，開拓思路，全方位精益管理，建立精益小屋，開展識別浪費(fèi)和精益小改善活動，不斷利用精益工具降本增效，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，始終把精益管理作為提質(zhì)增效的重要抓手，同時，注重精益管理人才培養(yǎng)，通過召開精益管理發(fā)布會，將大課題與小改善協(xié)同推進(jìn)，為職工創(chuàng)新創(chuàng)效搭建舞臺，2017年各項(xiàng)工作取得了良好進(jìn)展。
下一步，該公司將廣泛聚集職工智慧，深入基層調(diào)查研究，廣納意見，不斷擴(kuò)大改善隊(duì)伍，進(jìn)一步將精益大課題與精益小改善等協(xié)同推進(jìn)，著力解決實(shí)際問題，將該公司管理水平再上一個臺階。
