近期，國電福州發(fā)電有限公司順利按期完成2017年度27項到期外委項目的采購工作。該公司充分考慮采購周期等因素，主動策劃，強化服務(wù)，細致做好招標、詢價采購文件，確保安全生產(chǎn)工作需要。
主動謀劃，積極作為。福州公司全面梳理外委項目合同期限，統(tǒng)計編制到期外委項目詳細清單，及時下發(fā)年度外委項目到期合同進行立項事宜的通知；反復核實技術(shù)規(guī)范書，尤其對場地分界、范圍、工作量清單、維護期限、人員配置及要求等主要條款進行細致審核，提高采購文件的質(zhì)量。合理設(shè)置資質(zhì)業(yè)績條款，擴大潛在投標報價單位的數(shù)量，強化競爭，提高價格的合理性。
陽光采購，合法合規(guī)。福州公司嚴格執(zhí)行集團公司招標、詢價采購統(tǒng)一管理要求，應(yīng)招項目必須招標，招標標準限額以下采用非招標采購。所有非招標采購活動均通過集團公司統(tǒng)一的電子詢比價采購平臺實施，全面實行陽光采購。
熱心服務(wù)，公平對待。福州公司采購人員樹立服務(wù)意識，積極聯(lián)系潛在供應(yīng)商進行注冊，提醒及時報價；對不熟悉注冊、報價流程的單位給予認真、細致的指導，認真對待每個進廠勘查的單位，并給予詳細講解，公平公正做好各個項目的評審工作，全年未發(fā)生投訴事件。
細化條款，防范風險。福州公司所有外委項目均要求簽定技術(shù)協(xié)議，實行合同專人承辦制，負責合同全過程管理；嚴格按照規(guī)定的程序完成合同的審批手續(xù)，對合同的合法性，主要條款是否完備，文字用語是否準確、規(guī)范進行審查，有效防范合同糾紛導致公司聲譽及正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的風險。
