？ 4月3日，先一科技公司召開了4月份經(jīng)營與工作調(diào)度會議。會議要求抓工作不能停留在口頭上，要真抓實干，統(tǒng)籌推進，確保審計問題整改、項目回款等各項工作落實見效。該公司黨委委員、總經(jīng)理劉文哲，黨委書記舒志堅，黨委委員、副總經(jīng)理鄒光球，張成煜，周亦武，王銀河出席了會議。
會上，劉文哲對該公司各部門3月份工作進行了點評，并就下階段重點工作進行了部署，一是要高效、規(guī)范使用綜合管理平臺，充分發(fā)揮各功能模塊作用。二是認真做好項目管理工作。要加快項目立項；要評估在建項目；要宣貫項目管理辦法等制度。三是要推動新技術(shù)項目研發(fā)實施。四是要緊跟該公司重組發(fā)展步伐,緊跟集團公司工作步調(diào)，轉(zhuǎn)變思維方式，提升工作標準。五是強化對崗位和薪酬體系改革的解釋工作,突出正面引導，避免員工出現(xiàn)憑空想象、胡亂猜凝、錯誤解讀等情況。六是建立和完善KPI考核體系。七是要克服困難，加快推進戰(zhàn)略性項目。八是要全面實行“周調(diào)度、月統(tǒng)計、季考核、年總結(jié)”的工作機制。九是要抓好審計問題整改工作。十是要確保2017年運維合同落地。十一是要加強后勤管理。
會上，舒志堅強調(diào)，切實做好項目回款工作，是該公司當前緊迫而艱巨的任務(wù)。他要求該公司各相關(guān)部門高度重視，切實增強回款意識，提高工作的主動性，采取有效措施，確?；乜罟ぷ饕姷綄嵭?。
就維護該公司員工隊伍穩(wěn)定，舒志堅要求創(chuàng)新工作方法，全面客觀了解員工思想狀況，把握員工思想脈搏，有針對性地開展思想政治教育工作，及時答疑解惑，化解疑慮，打消顧慮，確保員工隊伍穩(wěn)定。
會議還就加強生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度、績效考核、做好項目驗收以及人才儲備等工作進行了部署。
該公司總經(jīng)理助理李號彩以及該公司各部門負責人匯報了3月份工作完成情況、需要協(xié)調(diào)的事項及4月份重點工作。
