截至6月30日，大唐石門發(fā)電公司完成全年計(jì)劃電量的59.7%，同比增發(fā)3.96億千瓦時(shí)，創(chuàng)近五年最好水平。實(shí)現(xiàn)上半年利潤總額破千萬，超額完成半年度利潤指標(biāo)。
上半年，該公司電量營銷力度大幅提升，對(duì)內(nèi)，持續(xù)加大設(shè)備整治力度，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保應(yīng)發(fā)電量度電不失，全力避免考核電量；同時(shí)，深入電量預(yù)測(cè)研究，細(xì)化天氣、區(qū)域水庫水位趨勢(shì)通報(bào)，開展針對(duì)性電量預(yù)測(cè)和工作布置。對(duì)外，加強(qiáng)和調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，提高計(jì)劃電量指標(biāo)，保證機(jī)組高負(fù)荷率。4月份，在沒有計(jì)劃電量的情況下千方百計(jì)開出1號(hào)機(jī)，發(fā)電7500萬千瓦時(shí)，5月份發(fā)電1.5億千瓦時(shí)，6月份更是超過2億千瓦時(shí)，單月比統(tǒng)調(diào)火電平均利用小時(shí)高89小時(shí)。
在燃料管理方面，該公司堅(jiān)持認(rèn)真研判煤炭市場(chǎng)，在發(fā)電低谷期間，加強(qiáng)大礦長協(xié)煤兌現(xiàn)，落實(shí)“購低價(jià)煤，調(diào)結(jié)構(gòu)”策略。并建立燃管、燃運(yùn)、發(fā)電人員組成的內(nèi)部協(xié)作機(jī)構(gòu)，持續(xù)優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)配煤摻燒工作。上半年，該公司燃料成本管控穩(wěn)中有進(jìn)，入廠含稅標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)位區(qū)域第二。
該公司還開展了燃燒器整治、爐底漏風(fēng)、閥門內(nèi)漏治理、降低飛灰可燃物等多項(xiàng)節(jié)能降耗專題攻關(guān)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)該公司2號(hào)機(jī)組排煙溫度降低13度，煤耗降低2.16克，有效提升企業(yè)盈利能力。與此同時(shí)，該公司進(jìn)一步強(qiáng)化費(fèi)用管控，將管理費(fèi)用按照同比壓縮20%作為內(nèi)控指標(biāo)，大力開展“修舊利廢”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)降低物資庫存、降低修理費(fèi)用的“雙降”目標(biāo)。
