本網(wǎng)訊 近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開6月份燃料工作會議。會議總結(jié)了5月份及本月燃料工作情況，對下階段燃料重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新指出，根據(jù)當(dāng)前煤炭市場的嚴(yán)峻形勢、日趨緊張的調(diào)運(yùn)環(huán)境、下階段發(fā)電量預(yù)測，大煤量調(diào)運(yùn)時(shí)段已經(jīng)來臨，各部門要有充足的思想準(zhǔn)備，確保機(jī)組“迎峰度夏”期間長周期大方式運(yùn)行的燃煤供應(yīng)；要按照“保量控價(jià)”的要求，廣開煤源，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成調(diào)運(yùn)任務(wù)，扎實(shí)做好燃料管理各項(xiàng)工作，對標(biāo)區(qū)域先進(jìn)，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)管控，為該公司下階段電量增發(fā)、減虧扭虧工作提供可靠的燃料保障
陳立新在聽取相關(guān)部門燃料工作匯報(bào)后，就如何做好下階段燃料重點(diǎn)工作提出了具體要求。一是燃料調(diào)運(yùn)要按照“先保量、后控價(jià)”的原則進(jìn)行，準(zhǔn)確預(yù)判下階段電量，做好調(diào)運(yùn)計(jì)劃，細(xì)化分解任務(wù)，確保機(jī)組發(fā)電燃煤供應(yīng)。二是根據(jù)來煤火車運(yùn)輸占比大的現(xiàn)狀，加強(qiáng)接卸設(shè)備維護(hù)，提高設(shè)備健康水平，切實(shí)抓好來煤接卸工作。三是要認(rèn)真分析制約調(diào)運(yùn)量的因素，從煤源、運(yùn)輸、接卸、機(jī)制等方面找準(zhǔn)解決制約調(diào)運(yùn)量的方法和措施，穩(wěn)步提升燃煤庫存，備足“迎峰度夏”燃煤。四是持之以恒把好燃料入廠關(guān)，確保該公司利益不受損失，為燃料管理、節(jié)能降耗營造良好環(huán)境。五是丙煤場環(huán)保設(shè)施完善項(xiàng)目，要積極與上級公司溝通，加快項(xiàng)目推進(jìn)速度，防控環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
該公司副總經(jīng)理萬方對下階段燃料工作進(jìn)行具體安排部署。一是根據(jù)電量預(yù)測，高標(biāo)準(zhǔn)做好調(diào)運(yùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃要求完成調(diào)運(yùn)任務(wù)。二是針對7、8月份耗煤量大、煤源與運(yùn)力緊張的情況，制定《迎峰度夏燃料采購應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)防缺煤影響電量增發(fā)。三是緊盯燃煤供應(yīng)重點(diǎn)客戶，大力開拓外省穩(wěn)定燃煤供應(yīng)點(diǎn)，并逐步開拓蒙煤市場。四是加強(qiáng)燃料內(nèi)部管理，針對集團(tuán)燃料管理指標(biāo)扣分項(xiàng)，完善考核機(jī)制，落實(shí)責(zé)任部門和人員，并扎實(shí)做好燃評整改各項(xiàng)工作。
