隨著夏季用電高峰的來(lái)臨，國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司結(jié)合“迎峰度夏”工作要求，抓住夏季搶發(fā)電量的黃金時(shí)期，扎實(shí)做好夏季搶發(fā)電量工作，確保圓滿完成全年發(fā)電任務(wù)。
在運(yùn)行管理上，該公司緊緊咬住本質(zhì)安全目標(biāo)，不斷加大指標(biāo)管理、技術(shù)管理、燃料管理和約束激勵(lì)機(jī)制等方面工作力度，以運(yùn)行值為單位開展運(yùn)行百日電量競(jìng)賽及運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽，將全年電量按計(jì)劃分解至每個(gè)班、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)值，由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行日發(fā)電量分析，同時(shí)時(shí)刻關(guān)注電網(wǎng)形勢(shì)，加大外部協(xié)調(diào)力度，想方設(shè)法多爭(zhēng)取電量；公司始終堅(jiān)持“前緊后促”搶發(fā)電量，常態(tài)多發(fā)、堅(jiān)持穩(wěn)發(fā)、謹(jǐn)慎滿發(fā)；公司兩臺(tái)機(jī)組在2017年度全國(guó)火電機(jī)組能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽中均獲得三等獎(jiǎng)。
在市場(chǎng)營(yíng)銷上，該公司將做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作作為突破口，及時(shí)了解用電市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，掌握外部環(huán)境，與電網(wǎng)公司交易中心積極溝通，合理安排月度發(fā)電量計(jì)劃。同時(shí)，按照已結(jié)算的電量結(jié)構(gòu)和預(yù)控指標(biāo)的完成情況，核算下半年指標(biāo)缺口數(shù)量，采取針對(duì)措施，并做好每一次直購(gòu)電交易，千方百計(jì)爭(zhēng)取電量指標(biāo)，為增發(fā)電量贏得空間。截止目前，全年電量計(jì)劃已達(dá)到64.43億千瓦時(shí)，超額完成了山東公司給定的目標(biāo)任務(wù)。
在設(shè)備檢修維護(hù)上，該公司嚴(yán)格落實(shí)“7R”狀態(tài)檢修要真做，“分時(shí)防腐”要真做、“分散大修”要真做，缺陷管理要“真實(shí)”，設(shè)備消缺要“及時(shí)”；公司以“零缺陷”為目標(biāo)開展消缺工作，有效提升設(shè)備運(yùn)行可靠性；以現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，建立起涵蓋各專業(yè)、各層級(jí)的安全生產(chǎn)保障、監(jiān)督和應(yīng)急體系，深入開展反違章、隱患排查治理、安全性評(píng)價(jià)、安全教育培訓(xùn)等專項(xiàng)行動(dòng)，加大缺陷管理獎(jiǎng)懲力度，狠抓設(shè)備維護(hù)消缺，堅(jiān)決杜絕發(fā)生機(jī)組非停及設(shè)備降出力現(xiàn)象，確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行；嚴(yán)格落實(shí)1802護(hù)網(wǎng)行動(dòng)措施，確保網(wǎng)絡(luò)安全；積極執(zhí)行節(jié)能降耗，采用“一機(jī)雙塔”助力增收節(jié)支，大幅提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。
在燃料供應(yīng)上，該公司在時(shí)刻掌握煤礦生產(chǎn)情況的同時(shí)，對(duì)周邊煤礦的生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)查，想方設(shè)法增加煤源，增強(qiáng)煤炭采購(gòu)保障系數(shù)；煤質(zhì)監(jiān)督除日常例行取樣化驗(yàn)外，加大煤炭取樣、抽檢化驗(yàn)頻率，做到車車煤炭有采樣員跟隨，使入廠煤炭隨到隨采，有效保證了入爐煤質(zhì)量；嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)信委“迎峰度夏”儲(chǔ)煤要求，針對(duì)汛期多雨天氣，加強(qiáng)對(duì)入廠煤的“呵護(hù)”，及時(shí)苫蓋和晾曬，防止雨淋和自燃現(xiàn)象的發(fā)生，盡全力確保了入爐煤“香甜可口”。
