截至2018年12月26日24時(shí)，云南開遠(yuǎn)發(fā)電公司年度發(fā)電量達(dá)到28.8億千瓦時(shí)，同比增加8.24億千瓦時(shí)，創(chuàng)近六年來同期發(fā)電量新高。完成利用小時(shí)數(shù)4814小時(shí)，同比增加1372.5小時(shí)，在“五大三同”和全網(wǎng)火電中排名第一，完成供熱350.6萬吉焦，同比多供熱量152.14萬吉焦。
2018年，該公司以集團(tuán)公司1169戰(zhàn)略體系為指引，認(rèn)真貫徹云南公司工作會(huì)精神，圍繞精益管理、深入轉(zhuǎn)型中心工作，緊盯提升電量、深化設(shè)備治理、加強(qiáng)環(huán)保運(yùn)行、推進(jìn)精益黨建等工作，各部門齊抓共管、合力攻堅(jiān)，全力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造效益，取得了顯著的成效。
精心運(yùn)維 治理設(shè)備保安全
圍繞設(shè)備管理“精細(xì)化”，增強(qiáng)安全生產(chǎn)“穿透力”，細(xì)化各部門以及各崗位職責(zé)界限，建立考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的級(jí)級(jí)分解、安全責(zé)任的層層落實(shí)，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。運(yùn)行部當(dāng)好要素分析員，加強(qiáng)機(jī)組各類參數(shù)的監(jiān)視分析，增加設(shè)備巡視次數(shù)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;設(shè)備檢修部倡導(dǎo)全員爭(zhēng)當(dāng)設(shè)備保健師，逐級(jí)落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任，加大重復(fù)消缺考核力度，提升設(shè)備維護(hù)管理水平，最大限度保障機(jī)組、設(shè)備接待負(fù)荷能力;燃料部努力踐行社會(huì)主義是干出來的偉大號(hào)召，針對(duì)設(shè)備老舊、皮帶老化等缺陷，不等不靠，積極開展崗位建功行動(dòng)，全年順利完成247萬噸燃煤保供任務(wù)。
精準(zhǔn)發(fā)力 抓住關(guān)鍵增效益
面對(duì)電力市場(chǎng)新形勢(shì)、用電需求中低速增長(zhǎng)、市場(chǎng)交易規(guī)模不斷擴(kuò)大等挑戰(zhàn)，該公司堅(jiān)持“度電必爭(zhēng)，千瓦不讓”的原則，深入開展“爭(zhēng)電量、控煤價(jià)、降費(fèi)用、增效益”活動(dòng)。積極參與交易，謀劃盈利模式，年度雙邊合同交易電量4.99億千瓦時(shí)，其中66.30%的電量交易價(jià)均高于市場(chǎng)集中交易均價(jià)，為機(jī)組發(fā)電和供熱提供量足價(jià)優(yōu)的“糧票”;制定營(yíng)銷策略,爭(zhēng)取政策支持,獲得了機(jī)組長(zhǎng)期備用補(bǔ)償及研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入補(bǔ)助等政策;把握煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)，加強(qiáng)與煤礦溝通，嚴(yán)格控制成本，確保機(jī)組發(fā)電“口糧”充足;實(shí)施“精細(xì)化”儲(chǔ)煤，“精細(xì)化”配煤摻燒，多方位全力壓降燃料成本;強(qiáng)化電熱費(fèi)回收，確保顆粒歸倉(cāng)，全力降本增效。
綠色環(huán)保 節(jié)能降耗添效益
該公司堅(jiān)持“節(jié)能降耗提效益，減排環(huán)保促發(fā)展”理念，積極履行央企社會(huì)責(zé)任，通過實(shí)施節(jié)能減排改造項(xiàng)目和供熱改造項(xiàng)目，全力保證各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放，為堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)作貢獻(xiàn)。通過修路筑壩、碾壓覆土，灑水壓塵，植樹綠化，灰場(chǎng)綜合治理初見成效，揚(yáng)塵現(xiàn)象得到了控制，積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念，有效改善了周邊大氣環(huán)境質(zhì)量，樹立了綠色環(huán)保發(fā)電企業(yè)的良好形象。
致力改善 精益之花結(jié)碩果
xhbe推行精益管理兩年來，該公司堅(jiān)持典型引領(lǐng)，大力宣傳“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精”的精益理念，通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去、樹標(biāo)桿、互交流等形式，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新運(yùn)用SDA、SGA、Kaizen、7S等精益管理工具，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面取得了豐碩的成果。2018年，共實(shí)施SDA項(xiàng)目23個(gè)、SGA項(xiàng)目14個(gè)，員工提出Kaizen項(xiàng)目58361個(gè)，獲得云南公司改善之星20個(gè)，推廣之星11個(gè)，內(nèi)容涵蓋了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、黨建等多個(gè)方面，有力推動(dòng)了機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等創(chuàng)新實(shí)踐，精益管理從“量”向“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展動(dòng)力、推進(jìn)了工作落實(shí)。
勇于擔(dān)當(dāng) 抓實(shí)黨建促發(fā)展
該公司黨委認(rèn)真落實(shí)《國(guó)電云南電力有限公司“123456”精益黨建管理體系建設(shè)實(shí)施方案》，將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為全年首要政治任務(wù)，在學(xué)深、悟透、做實(shí)上下功夫。把“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的深厚動(dòng)力和根本保證，高標(biāo)準(zhǔn)開展“兩學(xué)一做”各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，以精益黨建為抓手，深入開展黨建課題攻關(guān)，有效解決實(shí)際問題，助力企業(yè)管理提升。結(jié)合“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng)、“弘揚(yáng)愛國(guó)奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)、“新時(shí)代、新使命、新?lián)?dāng)”主題黨日活動(dòng)、“不忘初心、牢記使命，做精益管理、提質(zhì)增效排頭兵”等主題實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
主辦單位：中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
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