1月20日，株洲發(fā)電公司總經(jīng)理歐艷清主持召開煤耗、煤價(jià)、煤場(chǎng)、電量專題會(huì)議。該公司副總經(jīng)理龍寧暉、總會(huì)計(jì)師鄧仙桂，總助及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　歐艷清對(duì)煤耗指標(biāo)、煤價(jià)管控、煤場(chǎng)管理以及電量營(yíng)銷工作方面提出了工作要求，一是要認(rèn)真分析、判斷當(dāng)前設(shè)備影響能耗、鍋爐效率、配煤摻燒、增發(fā)電量的核心癥結(jié)點(diǎn)所在，并及時(shí)匯報(bào)；二是要實(shí)事求是、認(rèn)真研究當(dāng)前正反平衡煤耗問題，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作措施和方法，結(jié)合實(shí)際情況，制定合理的涉煤指標(biāo)管控措施，并深入分析不同的煤種對(duì)煤耗的影響；三是繼續(xù)完善2019年電量專項(xiàng)行動(dòng)方案，加強(qiáng)與公司、電網(wǎng)調(diào)度中心的對(duì)接溝通，實(shí)現(xiàn)電量和負(fù)荷率兩個(gè)指標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一，通過爭(zhēng)取電量和提高負(fù)荷率促進(jìn)能耗指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；四是要認(rèn)真分析含硫?qū)τ诮得簝r(jià)的影響情況，指導(dǎo)策劃2019年調(diào)運(yùn)計(jì)劃，并分析江西煤對(duì)于煤耗指標(biāo)的影響；五是要了解兄弟單位燃料費(fèi)用管理機(jī)制和相關(guān)部門的職責(zé)情況；六是要查找煤場(chǎng)管理存在的問題，包括人和設(shè)備的問題；七是在“三定”時(shí)要根據(jù)目前情況明確各部門職責(zé)，統(tǒng)籌規(guī)劃煤耗、煤價(jià)、煤場(chǎng)管理、電量方面工作對(duì)中層管理人員的績(jī)效考核和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)職能部門的機(jī)制；八是統(tǒng)籌謀劃能耗管控的協(xié)調(diào)工作機(jī)制。

　　龍寧暉指出，一是要對(duì)2018年工作的短板有清醒的認(rèn)識(shí)，并在2019年攻克短板；二是要對(duì)燃料市場(chǎng)、電量市場(chǎng)進(jìn)行深入分析、研究，指導(dǎo)2019年電量營(yíng)銷和燃料調(diào)運(yùn)工作；三是要把年度目標(biāo)分解到月，并根據(jù)上月目標(biāo)完成情況及時(shí)在下一個(gè)月進(jìn)行調(diào)整，以保證年度目標(biāo)的完成。

　　鄧仙桂指出，參會(huì)部門以及相關(guān)部門一定要提高站位，統(tǒng)一思想，站在公司全局的高度，結(jié)合本部門職能工作，拋開顧慮、打破壁壘，敢于直言，勤于溝通，共同研究制定具體工作措施，并達(dá)成共識(shí)。