1月23日，江西黃金埠發(fā)電公司組織中層管理干部現(xiàn)場公開述職，進一步強化責任落實，切實提升企業(yè)治理水平。

　　述職過程中，該公司十個部門負責人和四個黨支部書記通過PPT講演的方式逐個登臺進行時長為8分鐘的年度工作述職匯報，以認真、誠懇的態(tài)度分析評價了自己一年來的工作，肯定了成績，指出了不足，提出了后續(xù)改進措施和今年工作方向。

　　該公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真聽取述職匯報，一一進行點評，客觀公正評價，并對全體管理人員提出工作要求：一要加強理論武裝，求真務(wù)實，強化責任擔當，盡心履職；二要善于總結(jié)、及時提高，盡力提交最優(yōu)的工作結(jié)果；三要加強部門團隊建設(shè)，打造一支過硬的員工隊伍；四要高標準嚴要求，充分發(fā)揮模范帶頭作用；五要善于用人，敢于用人，真正做到知人善用；六要加強部門管理，充分發(fā)揮激勵作用，調(diào)動員工的主動性和積極性；七要加強溝通，善于溝通，傳遞滿滿正能量；八要加強協(xié)作，努力實現(xiàn)互幫互助的和諧氛圍；九要樹立創(chuàng)新意識，爭創(chuàng)一流；十要努力做到想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做成事、做好事、不出事。

　　此次述職為該公司管理人員提供了一個展示自己、互相學(xué)習(xí)的平臺，進一步壓實崗位責任，明確了下一步工作目標和努力方向，為該公司深入貫徹落實集團公司決策決策部署，加強黨的建設(shè)，做好安全環(huán)保、通流改造和提質(zhì)增效等中心工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。