國(guó)電福州發(fā)電公司規(guī)范VI標(biāo)識(shí)管理加強(qiáng)品牌文化建設(shè)

  為進(jìn)一步樹立國(guó)家能源集團(tuán)良好的社會(huì)形象,增強(qiáng)企業(yè)美譽(yù)度,促進(jìn)文化融合,今年以來(lái),國(guó)電福州發(fā)電有限公司按照“整體規(guī)劃。分步實(shí)施、經(jīng)濟(jì)適用、美觀協(xié)調(diào)“的原則,扎實(shí)做好集團(tuán)公司品牌視覺識(shí)別推廣使用工作,持續(xù)強(qiáng)化品牌標(biāo)識(shí)規(guī)范化管理。

  高度重視,落實(shí)責(zé)任。自《國(guó)家能源集團(tuán)品牌視覺識(shí)別手冊(cè)》下發(fā)以來(lái),該公司對(duì)手冊(cè)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研究,確保企業(yè)標(biāo)識(shí)各種應(yīng)用規(guī)范實(shí)用準(zhǔn)確。同時(shí)成立品牌標(biāo)識(shí)推廣使用工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確具體負(fù)責(zé)所轄區(qū)的標(biāo)識(shí)推廣使用工作責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)品牌標(biāo)識(shí)推廣管理、專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、實(shí)施更換、監(jiān)督檢查等工作,提高品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用實(shí)效。

  摸底調(diào)查,全面統(tǒng)計(jì)。該公司組織開展公司范圍內(nèi)各類品牌標(biāo)識(shí)及企業(yè)名稱制品的摸底調(diào)查,著力做好OA辦公系統(tǒng),生產(chǎn)管理系統(tǒng),辦公樓接待臺(tái)、榮譽(yù)室,廠區(qū)安全警示牌、宣傳展板及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)牌、閥門牌等區(qū)域的標(biāo)識(shí)統(tǒng)計(jì)、維護(hù)更新和計(jì)劃上報(bào)工作,摸清推廣使用工作量,確保品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用和實(shí)際工作需要互相融合,避免反復(fù)建設(shè)、造成浪費(fèi)。

  嚴(yán)控成本,科學(xué)預(yù)算。該公司加強(qiáng)預(yù)算管理,統(tǒng)籌預(yù)算開支,按照從嚴(yán)從緊、精打細(xì)算的原則,根據(jù)品牌標(biāo)識(shí)推廣項(xiàng)目?jī)?nèi)容分解具體的費(fèi)用指標(biāo)到相關(guān)責(zé)任部門,并將其列入年度預(yù)算管理。同時(shí)注重月度預(yù)算過程的監(jiān)控,對(duì)執(zhí)行有偏差的費(fèi)用,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通交流,進(jìn)一步提高預(yù)算準(zhǔn)確率。

  該公司系列舉措的實(shí)施,為推進(jìn)企業(yè)品牌文化建設(shè)營(yíng)造了良好的文化氛圍,起到了很好的示范效果,為塑造集團(tuán)公司良好企業(yè)形象奠定了基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 福州發(fā)電

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國(guó)電福州發(fā)電公司規(guī)范VI標(biāo)識(shí)管理加強(qiáng)品牌文化建設(shè)

作者:王鳳志  發(fā)布時(shí)間:2019-03-05   來(lái)源:電力網(wǎng)

  為進(jìn)一步樹立國(guó)家能源集團(tuán)良好的社會(huì)形象,增強(qiáng)企業(yè)美譽(yù)度,促進(jìn)文化融合,今年以來(lái),國(guó)電福州發(fā)電有限公司按照“整體規(guī)劃。分步實(shí)施、經(jīng)濟(jì)適用、美觀協(xié)調(diào)“的原則,扎實(shí)做好集團(tuán)公司品牌視覺識(shí)別推廣使用工作,持續(xù)強(qiáng)化品牌標(biāo)識(shí)規(guī)范化管理。

  高度重視,落實(shí)責(zé)任。自《國(guó)家能源集團(tuán)品牌視覺識(shí)別手冊(cè)》下發(fā)以來(lái),該公司對(duì)手冊(cè)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研究,確保企業(yè)標(biāo)識(shí)各種應(yīng)用規(guī)范實(shí)用準(zhǔn)確。同時(shí)成立品牌標(biāo)識(shí)推廣使用工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確具體負(fù)責(zé)所轄區(qū)的標(biāo)識(shí)推廣使用工作責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)品牌標(biāo)識(shí)推廣管理、專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、實(shí)施更換、監(jiān)督檢查等工作,提高品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用實(shí)效。

  摸底調(diào)查,全面統(tǒng)計(jì)。該公司組織開展公司范圍內(nèi)各類品牌標(biāo)識(shí)及企業(yè)名稱制品的摸底調(diào)查,著力做好OA辦公系統(tǒng),生產(chǎn)管理系統(tǒng),辦公樓接待臺(tái)、榮譽(yù)室,廠區(qū)安全警示牌、宣傳展板及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)牌、閥門牌等區(qū)域的標(biāo)識(shí)統(tǒng)計(jì)、維護(hù)更新和計(jì)劃上報(bào)工作,摸清推廣使用工作量,確保品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用和實(shí)際工作需要互相融合,避免反復(fù)建設(shè)、造成浪費(fèi)。

  嚴(yán)控成本,科學(xué)預(yù)算。該公司加強(qiáng)預(yù)算管理,統(tǒng)籌預(yù)算開支,按照從嚴(yán)從緊、精打細(xì)算的原則,根據(jù)品牌標(biāo)識(shí)推廣項(xiàng)目?jī)?nèi)容分解具體的費(fèi)用指標(biāo)到相關(guān)責(zé)任部門,并將其列入年度預(yù)算管理。同時(shí)注重月度預(yù)算過程的監(jiān)控,對(duì)執(zhí)行有偏差的費(fèi)用,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通交流,進(jìn)一步提高預(yù)算準(zhǔn)確率。

  該公司系列舉措的實(shí)施,為推進(jìn)企業(yè)品牌文化建設(shè)營(yíng)造了良好的文化氛圍,起到了很好的示范效果,為塑造集團(tuán)公司良好企業(yè)形象奠定了基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:電力, 福州發(fā)電


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