進(jìn)入5月份以來，赤峰新城熱電公司緊抓發(fā)電有利時機(jī)，圍繞電量目標(biāo)再接再厲，夯實(shí)安全和設(shè)備管理基礎(chǔ)，著力強(qiáng)化全員搶發(fā)電量意識，全力搶發(fā)電量，為完成全年電量打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　加強(qiáng)安全管理。該公司嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，持續(xù)深化“反違章”工作，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，做到全覆蓋、無盲區(qū)、零容忍。同時，多措并舉強(qiáng)化安全風(fēng)險管控，從重點(diǎn)環(huán)節(jié)、主要風(fēng)險、要害部位入手，堅持源頭管理、過程控制、應(yīng)急處置和持續(xù)改進(jìn)，全方位降低風(fēng)險度，確保安全生產(chǎn)長治久安。

　　加強(qiáng)設(shè)備管理。該公司重點(diǎn)抓好主輔設(shè)備的點(diǎn)檢定修、技術(shù)監(jiān)控、檢修管理，利用有利時機(jī)解決影響機(jī)組穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵問題，切實(shí)有效提高設(shè)備可靠性。對可能發(fā)生的重大設(shè)備隱患問題，制定相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案，做到有備無患，為機(jī)組搶發(fā)電量奠定安全可靠的設(shè)備基礎(chǔ)。

　　加強(qiáng)操作調(diào)整。該公司以小指標(biāo)績效考核為抓手，合理優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，提高機(jī)組健康水平，要求運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤、精心調(diào)整，盡全力將機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)控制在最佳范圍，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性；同時，強(qiáng)化指標(biāo)對標(biāo)管理，重點(diǎn)開展廠用電率、供電煤耗、等主要指標(biāo)運(yùn)行分析，查找影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的各種原因，在確保安全的前提下，努力降低廠用電率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。