本網(wǎng)訊  為規(guī)范采購流程、采購質(zhì)優(yōu)價廉物資、提高物資供應保障能力，近期，湘潭發(fā)電公司大力加強供應商管理工作。

　　該公司組織供應商對《中國大唐集團公司供應商管理辦法》《湘潭發(fā)電公司供應商評價管理標準》以及有關(guān)大唐集團公司供應商不良行為處理的有關(guān)案例進行學習，并要求其法定代表人或授權(quán)代理人在培訓學習記錄上簽名。

　　集團公司采用日常管理和綜合評價相結(jié)合的方式，對供應商整體實力、采購活動參與情況、合同履約情況、獎懲情況等方面的綜合量化考評，實現(xiàn)對供應商的動態(tài)考核。

　　供應商不良行為處理措施有，一般不良行為，通報（包括集團公司內(nèi)部通報和外部通報），3個月到1年內(nèi)其參與公司其他項目的招標及非招標采購活動時不得作為第一中標候選人推薦；嚴重不良行為，停止授標（3個月至2年），3年內(nèi)其參加公司其他項目的招標及非招標采購活動時不得作為第一中標推薦；特別嚴重不良行為，取消采購活動參與資格（包括有限期和無限期）。對供應商不良行為的處理不代替合同約定對供應商違約責任的追究。

　　通過本次學習，供應商均表示獲益良多，了解到不良行為的界定及處理措施，并承諾今后將嚴格遵守相關(guān)制度，規(guī)范開展相關(guān)物資供應工作；誠信履約，保障物資供應；注重物資質(zhì)量，拒絕低質(zhì)劣質(zhì)產(chǎn)品。