本網(wǎng)訊  近日，湘潭發(fā)電公司召開(kāi)6月經(jīng)濟(jì)對(duì)標(biāo)分析會(huì)，部署下階段重點(diǎn)工作。

　　會(huì)議指出，上半年，該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體不錯(cuò)，單位容量利潤(rùn)、電量、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)等關(guān)鍵指標(biāo)完成情況良好，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。全年時(shí)間過(guò)半，下半年工作任務(wù)依然艱巨，面臨的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，如何高效有序推進(jìn)工作開(kāi)展，全面完成既定目標(biāo)任務(wù)，需要各級(jí)各部門(mén)繼續(xù)咬定目標(biāo)不放松、堅(jiān)持對(duì)標(biāo)不動(dòng)搖，在上半年已打下的基礎(chǔ)上，貫徹落實(shí)上級(jí)公司部署要求，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，不放松要求，不降低標(biāo)準(zhǔn)，不等不靠，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、查短板，明任務(wù)、列措施，確保接下來(lái)的發(fā)展之路走穩(wěn)走好。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，工作是干出來(lái)的，要靠全體干部職工齊心協(xié)力共同完成。對(duì)標(biāo)工作要立足于基礎(chǔ)的“管理”工作，任務(wù)措施要進(jìn)一步分解細(xì)化，真正把每一項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到每一條工作戰(zhàn)線、每一個(gè)責(zé)任體。

　　針對(duì)下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，會(huì)議指出，一是繼續(xù)抓好電量工作。要繼續(xù)在利用小時(shí)、大機(jī)電量比、負(fù)荷率等關(guān)鍵指標(biāo)上下功夫，主動(dòng)出擊、科學(xué)謀劃，在對(duì)標(biāo)中不斷提高，實(shí)現(xiàn)發(fā)電效益最大化；要加強(qiáng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)用電需求等外部形勢(shì)的研究分析，為電量工作提供更廣泛的參考。二是繼續(xù)抓好燃料工作。要?jiǎng)討B(tài)掌握煤炭市場(chǎng)情況，大力提升燃料采購(gòu)水平，優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，降煤價(jià)、降煤耗；要善于學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好煤場(chǎng)管理工作。三是繼續(xù)抓好內(nèi)控工作。加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，關(guān)鍵要在降成本、降損耗上持續(xù)發(fā)力。要嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求，做到無(wú)違規(guī)越矩，及時(shí)到位無(wú)差錯(cuò)；要提高節(jié)約意識(shí)，減少損耗浪費(fèi)，持續(xù)降本增效。

　　該公司黨委書(shū)指出，全年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持持續(xù)向好態(tài)勢(shì)。下階段，要繼續(xù)按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，高效率高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是各部門(mén)、各黨支部要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，用講話精神武裝頭腦，指導(dǎo)公司各方面工作開(kāi)展。二是防汛工作一刻也不能放松，要嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)防汛工作部署，按照公司《抗洪減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《防汛手冊(cè)》要求，扎實(shí)做好防汛工作。三是各部門(mén)（尤其是電量、燃料部門(mén)）要結(jié)合各自工作領(lǐng)域特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前及今后一段時(shí)期形勢(shì)發(fā)展（機(jī)組運(yùn)行方式、燃料價(jià)格變化）的研究預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整工作策略，積極應(yīng)對(duì)發(fā)展變化，確保工作想在前頭、走在前頭。