沁陽發(fā)電分公司黨員運用智能系統(tǒng)做好燃煤供應(yīng)和管理

8月7日,燃料智能化管控系統(tǒng)汽運煤接卸檢質(zhì)進入運行階段,為燃料全程智能化接卸、質(zhì)量驗收,消除人為影響因數(shù),提升燃料管理水平,建立堅實基礎(chǔ)。

沁陽發(fā)電分公司黨員在燃料智能化管控系統(tǒng)建設(shè)過程中,深入開展“轉(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)、提標準、創(chuàng)一流”活動,針對燃料智能化管控系統(tǒng)各項新技術(shù)應(yīng)用,帶頭進行技術(shù)調(diào)研,與技術(shù)專家深入交流,多方面論證,優(yōu)化燃料自動化設(shè)備設(shè)計方案,提升燃料管理智能化水平;重抓設(shè)備安裝安全、進度、質(zhì)量控制措施落地,嚴控質(zhì)量驗收標準,細化分解設(shè)備調(diào)試方案,堅持設(shè)備零缺陷移交,及時消除缺陷和整改問題103項。針對設(shè)備投運過程中要求全員掌握全崗位業(yè)務(wù)要求,開展“三亮三帶三提升”黨建價值創(chuàng)造活動,黨員帶頭學(xué)習(xí)全能操作技術(shù),提升綜合操控能力,保證設(shè)備安全、正確投運。

經(jīng)過黨員和職工的協(xié)力攻堅,完成了汽運煤車輛自動識別、自動采樣、自動秤重計量、自動聯(lián)合制樣,以及煤樣自動傳輸與儲存、煤化驗數(shù)據(jù)自動上傳等系統(tǒng)智能功能,與視頻監(jiān)控、門禁、語音呼叫等系統(tǒng)集聯(lián),實現(xiàn)了遠方管控中心集中操作、集中控制,燃煤質(zhì)量驗收全流程無人干預(yù),驗收數(shù)據(jù)不落地。

下一步,將繼續(xù)深化黨建價值創(chuàng)造,全力建設(shè)火車煤入廠、煤場管理、摻配管理等系統(tǒng),完善和擴展燃料智能化系統(tǒng)應(yīng)用,實現(xiàn)燃煤接卸、驗收的全流程自動化和無人干預(yù),持續(xù)優(yōu)化燃煤儲存、摻配上倉方案,提升燃料智能化管理整體水平和燃料價值管理效能。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 沁陽發(fā)電

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沁陽發(fā)電分公司黨員運用智能系統(tǒng)做好燃煤供應(yīng)和管理

作者:張四平  發(fā)布時間:2019-08-13   來源:中國電力網(wǎng)

8月7日,燃料智能化管控系統(tǒng)汽運煤接卸檢質(zhì)進入運行階段,為燃料全程智能化接卸、質(zhì)量驗收,消除人為影響因數(shù),提升燃料管理水平,建立堅實基礎(chǔ)。

沁陽發(fā)電分公司黨員在燃料智能化管控系統(tǒng)建設(shè)過程中,深入開展“轉(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)、提標準、創(chuàng)一流”活動,針對燃料智能化管控系統(tǒng)各項新技術(shù)應(yīng)用,帶頭進行技術(shù)調(diào)研,與技術(shù)專家深入交流,多方面論證,優(yōu)化燃料自動化設(shè)備設(shè)計方案,提升燃料管理智能化水平;重抓設(shè)備安裝安全、進度、質(zhì)量控制措施落地,嚴控質(zhì)量驗收標準,細化分解設(shè)備調(diào)試方案,堅持設(shè)備零缺陷移交,及時消除缺陷和整改問題103項。針對設(shè)備投運過程中要求全員掌握全崗位業(yè)務(wù)要求,開展“三亮三帶三提升”黨建價值創(chuàng)造活動,黨員帶頭學(xué)習(xí)全能操作技術(shù),提升綜合操控能力,保證設(shè)備安全、正確投運。

經(jīng)過黨員和職工的協(xié)力攻堅,完成了汽運煤車輛自動識別、自動采樣、自動秤重計量、自動聯(lián)合制樣,以及煤樣自動傳輸與儲存、煤化驗數(shù)據(jù)自動上傳等系統(tǒng)智能功能,與視頻監(jiān)控、門禁、語音呼叫等系統(tǒng)集聯(lián),實現(xiàn)了遠方管控中心集中操作、集中控制,燃煤質(zhì)量驗收全流程無人干預(yù),驗收數(shù)據(jù)不落地。

下一步,將繼續(xù)深化黨建價值創(chuàng)造,全力建設(shè)火車煤入廠、煤場管理、摻配管理等系統(tǒng),完善和擴展燃料智能化系統(tǒng)應(yīng)用,實現(xiàn)燃煤接卸、驗收的全流程自動化和無人干預(yù),持續(xù)優(yōu)化燃煤儲存、摻配上倉方案,提升燃料智能化管理整體水平和燃料價值管理效能。

      關(guān)鍵詞:電力, 沁陽發(fā)電


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