本網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司召開9月經(jīng)濟(jì)對(duì)標(biāo)分析會(huì)。
會(huì)議指出，公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體良好，機(jī)組利用小時(shí)、利潤(rùn)等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。下階段，公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)更加艱巨，電量、燃料、煤耗、廠用電率等指標(biāo)對(duì)標(biāo)壓力很大。各級(jí)各部門要拿出“敢啃硬骨頭”的決心和毅力，不畏艱險(xiǎn)，真抓實(shí)干，一手繼續(xù)狠抓對(duì)標(biāo)工作，從對(duì)標(biāo)中看到問題和差距，從對(duì)標(biāo)中找到辦法和措施，從對(duì)標(biāo)中實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和趕超；一手繼續(xù)狠抓管理工作，通過不斷地加強(qiáng)管理能力水平，從管理中挖潛力，從管理中出效益，從管理中匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。
針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和下階段工作重點(diǎn)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是抓好電量工作。要以提高機(jī)組負(fù)荷率、大機(jī)電量比為核心工作，明確“到什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)，必須完成什么目標(biāo)”要求，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)制度責(zé)任，實(shí)現(xiàn)發(fā)電成本最低、發(fā)效益高的電。二是抓好燃料工作。要以保供控價(jià)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)工作，采取更加有力的措施，化解目前被動(dòng)局面，并針對(duì)下階段進(jìn)煤量激增的情況，在源頭控制、采制、涉煤設(shè)備安全運(yùn)行管理等方面加大工作力度，夯實(shí)燃料管理基礎(chǔ)，確?！氨９┛貎r(jià)”目標(biāo)要求落到實(shí)處。三是抓好指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作。困難估計(jì)不足，則措施辦法必然難以有力。當(dāng)前已進(jìn)入全年指標(biāo)攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，要繼續(xù)深入攻堅(jiān)煤耗、廠用電率等關(guān)鍵指標(biāo)，有計(jì)劃、有措施、有目的地全力追趕目標(biāo)任務(wù)。四是貫徹新發(fā)展理念，把握能源轉(zhuǎn)型變革帶來的新機(jī)遇，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新提升。
會(huì)議指出，一是各級(jí)各部門要針對(duì)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)情況，從資金、成本等方面抓緊核算，主動(dòng)開展下階段重點(diǎn)工作，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感，提高思想意識(shí)，高度重視職工思想穩(wěn)定、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定等工作，切實(shí)做好新中國(guó)成立70周年安全保電工作。三是相關(guān)部門要及時(shí)了解掌握國(guó)家財(cái)政金融政策變化情況，針對(duì)性進(jìn)行預(yù)測(cè)和調(diào)整，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提升盈利能力。
