日前,永安發(fā)電公司舉行2019年度精益管理成果發(fā)布會。該公司黨委書記、執(zhí)行董事邱國華和立正公司總經(jīng)理丁展鵬到會。
經(jīng)過評比,維修部的《降低7、8號機組汽泵系統(tǒng)熱工設(shè)備缺陷率》獲一等獎;運行部的《優(yōu)化運行調(diào)整》與《降低脫硝成本》獲二等獎;運行部的《降低機組能耗》與燃料管理部的《#1、2道火車接卸管理流程優(yōu)化》獲三等獎;維修部的《爐內(nèi)耐火澆注料施工質(zhì)量管理》、生產(chǎn)管理部的《入爐煤粒徑控制精益管理》、運行部的《降低循環(huán)水泵耗電率》獲優(yōu)秀獎。
會議指出,各部門精益管理的開展整體上一臺階,但也存在個別部門重視程度不夠,精益課題質(zhì)量參差不齊。他要求提高對精益管理的認(rèn)識,運用精益思維,尋找公司存在差距,差距就是問題,問題就是目標(biāo),改善公司的經(jīng)營狀況,努力實現(xiàn)“零”利潤目標(biāo)。