中國電力網(wǎng)訊 12月份以來，國神鄂溫克電廠聚焦“提質(zhì)增效，扭虧增盈”總目標，認真梳理全年工作完成情況，全力以赴沖刺四季度，確保全年各項經(jīng)營指標務(wù)期必成。
優(yōu)化電量，提升價值創(chuàng)造。該廠牢固樹立以“創(chuàng)造價值”為目標，從搶發(fā)電量為出發(fā)點，合理分解發(fā)電任務(wù)，細化每個值的發(fā)電目標，建立“多發(fā)多得，少發(fā)少得”的獎懲機制，充分調(diào)動運行人員的積極性。
深挖潛能，全面節(jié)本創(chuàng)收。該廠嚴格按照“成本領(lǐng)先”的管理方針，牢固樹立過緊日子的思想，精打細算，通過技術(shù)改造、修舊利廢等多項措施，深挖內(nèi)部潛力，節(jié)本創(chuàng)收。
狠抓預算，加強有效控制。該廠嚴格執(zhí)行成本指標年度預算管理，加強執(zhí)行過生監(jiān)督和管控，按進度管控各部門、各班組費用，預算外費用須由總經(jīng)理辦公會議通過后執(zhí)行，確保成本費用在生產(chǎn)運行過程中得到有效控制。
該廠在進入年底沖刺的關(guān)鍵階段，凝心聚力，真抓實干，深入推進“再鼓勁、再梳理、再提高”扭虧增盈攻堅戰(zhàn)活動，努力創(chuàng)造輝煌成就，確保順利完成年度各項經(jīng)營指標。
