七月初，國家能源局電力建設領域安全管理成果征集活動落下帷幕。中國能建安徽電建二公司申報的“‘華龍一號’示范工程汪勇操作班班組建設”成果脫穎而出，獲評“電力建設領域安全管理一級成果”稱號。
“安全管理”大家都不陌生，但戴上“一級成果”這頂金帽子，就讓人有點費解，全國那么多家單位為什么它是一級？這個一級又是怎樣練成的呢？其實能獲得如此驕人成績，并非偶然，因為二公司人懂得 “問渠哪得清如許，為有源頭活水來?！?/p>
翻開中國能建安徽電建二公司企業(yè)文化手冊，二公司人風雨兼程、砥礪奮進六十載的前進步伐歷歷在目：從國產(chǎn)第一臺6MW機組到世界首臺“三百工程”；從緊跟“一代一路”步伐到勇立北部灣唱核電大戲?！瓣P愛生命 習慣性遵章”的安全文化理念深入人心，營造出的“人人要安全、人人享安全”的生產(chǎn)氛圍引人入勝。在公司安全管理“5+1”模式（即安全責任到位、安全管理到位、安全培訓到位、安全投入到位、應急救援到位；穩(wěn)步推進安全品牌建設）的帶動下，“生命至上 安全發(fā)展”的全新安全大舞已構建完成。
百年大舞臺，唱核電新戲。廣西北部灣沿海的防城港核電站，未來將是世界上標準最嚴格又最安全的核電站之一。參建過程中二公司人在安全管理方面做了大量實踐與創(chuàng)新，核安全文化創(chuàng)新案例在“華龍一號”防城港項目建設中踐行與落地、企業(yè)優(yōu)秀文化與核安全文化的深度融合，連續(xù)6年組織開展全員震撼教育。該項教育活動采取了由項目部總經(jīng)理與最基層員工面對面授課的形式，迄今為止已有超過5千人次參加，達成一種對于核安全文化的“共同承諾”，特色安全文化引領攀登國際標桿新高峰指日可待。
新戲中的耀眼明星——機械化汪勇操作班。該班于2013年03月29日經(jīng)過嚴格的面試、批準后注冊成立，嚴格按照“華龍一號”示范工程和中廣核國際標桿建設要求進行創(chuàng)建，堅持以核電“三鐵六律”打造標桿班組，已連續(xù)6年度獲得中國能建安徽電建二公司先進班組稱號。
班組安全文化教育日?；浞堇谩皟蓵徽n”宣教平臺，在站班會上查“三鐵六律”、“十大禁令”；在班后會中總結經(jīng)驗反饋。員工入場安質環(huán)等課程培訓必不可少，以工程實際運用為出發(fā)點，基本上體現(xiàn)了凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，夯實了管理基礎，具備可追溯性。
機械設備管理創(chuàng)新化，巧用“互聯(lián)網(wǎng)＋現(xiàn)場管理”的新模式，建立機械二維碼信息管理庫。以前設備巡查安排專人做記錄，都存在敷衍行事，現(xiàn)在可以隨時隨地全員參與，信息透明，責任明確，全年保證機械完好率99%以上。全面配合起重機械安裝、拆除24臺次，管理、維護現(xiàn)場機械設備43臺次，完成材料、設備卸車35000余噸，配合混凝土泵送27萬立方，貨物場內倒運、設備運輸及吊裝作業(yè)“零投訴”。
安全風險兩手抓，左手抓風險預控、右手抓日常巡查。針對操作班組，主要的危險源就是高處墜落、起重傷害、機械傷害、車輛傷害等，一定要針對具體的作業(yè)環(huán)境落實作業(yè)前安全前置條件檢查確認工作，做好危險源辨識、隱患排查治理、作業(yè)行為管理、作業(yè)行為控制，各項風險預控落到實處。為了規(guī)避風險以及隱患，該班組建立完善的機械檢查制度。班長帶領技術員對當天重要機械進行巡查，檢查機械設備狀況，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的整改項、隱患及時處理，下發(fā)整改通知單，并通知機主，整改完畢后查驗、簽字、閉環(huán)。還開展季度檢查合格后貼色標，對每臺機械檢查完好情況一目了然。
“做標桿，做示范，一次把事情做好”汪勇班持續(xù)在探索中進步，力求規(guī)定動作不走樣，自選動作創(chuàng)特色。堅持以“微笑是我們的語言，文明是我們的信念，安全是我們的追求”的人文主張打造核電工地上的標桿班組。
