本網(wǎng)訊  為提高新員的職業(yè)道德素質(zhì)和崗位適應(yīng)能力，幫助新員工加快職業(yè)轉(zhuǎn)型，更好地融入企業(yè)、勝任工作。針對2018年新入職大學(xué)畢業(yè)生，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司認真籌劃，通過集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、基層部門跟班培訓(xùn)、檢修現(xiàn)場實踐培訓(xùn)等方式，精心搭配“營養(yǎng)套餐”，力促新員工成長成才。

集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，形式多樣。集中脫產(chǎn)培訓(xùn)是新入職員工來該公司后的首次培訓(xùn)，意義十分重大，該公司人資部結(jié)合往年集中培訓(xùn)經(jīng)驗，細化培訓(xùn)內(nèi)容，除傳統(tǒng)的安全、廠史、企業(yè)制度等學(xué)習(xí)內(nèi)容外，新增職場心態(tài)與職業(yè)生涯規(guī)劃、環(huán)保知識、社會保險與勞動保護等方面的內(nèi)容培訓(xùn)，并開創(chuàng)多樣的培訓(xùn)方式，采用專題知識講座、視頻演示、實地參觀、經(jīng)驗交流老員工談工作體會等方式，使新員工在短時間實現(xiàn)從學(xué)生到員工角色轉(zhuǎn)換，幫助新員工培養(yǎng)職業(yè)意識，盡快融入企業(yè)。通過十天的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，新員工們初步了解了企業(yè)文化、安全規(guī)章制度、機組生產(chǎn)流程、發(fā)電系統(tǒng)與設(shè)備理論知識等內(nèi)容，為下階段更好地學(xué)習(xí)專業(yè)知識打好鋪墊。

部門跟班培訓(xùn)，精心定制。集中培訓(xùn)后，按照培訓(xùn)計劃新入職員工到生產(chǎn)核心部門發(fā)電部進行為期1個月的跟班培訓(xùn)，該公司人資部與發(fā)電部共同策劃培訓(xùn)大綱，為新員工們精心定制培訓(xùn)方案，按照機、爐、電三個專業(yè)分步進行培訓(xùn)，著力提升新員工專業(yè)技能水平。培訓(xùn)方式貼近實際，新員工易于接受，一是邀請部門機、爐、電專工或精通某一專業(yè)領(lǐng)域的師傅，以PPT、動畫、黑板板書等多種方式，深入淺出地講解理論知識。二是由經(jīng)驗豐富的巡檢現(xiàn)場帶隊，按照系統(tǒng)圖流程，一絲不茍地核對現(xiàn)場每一個閥門、每一塊壓力表計，熟悉了解系統(tǒng)的作用。三是開展仿真機演練，掌握簡單系統(tǒng)的啟停操作及巡檢注意事項。同時，在每個階段末尾都進行階段性考試，以考促學(xué)，定期檢驗新員工的學(xué)習(xí)效果，明確下一步要努力學(xué)習(xí)的方向，在新員工中形成“學(xué)、比、趕、超”積極向上的良好氛圍。

檢修現(xiàn)場培訓(xùn)，專人指導(dǎo)。針對目前正在開展的2號機組C級檢修，該公司將新員工充實到檢修與控制部的基層班組，讓所有新入職工在檢修實踐中檢驗前期學(xué)習(xí)成果，更直觀地了解設(shè)備流程、結(jié)構(gòu)。檢修部針對每一名新員工都安排一名專工與班組業(yè)務(wù)骨干進行指導(dǎo)，專工負責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容制定和培訓(xùn)效果評估，班組業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場手把手教新員工實際檢修技能。預(yù)計通過20余天的檢修現(xiàn)場培訓(xùn)，新員工將全面了解該公司機務(wù)與控制檢修的相關(guān)流程和作業(yè)規(guī)范。人資部將通過新員工在整個2號機組檢修期間的表現(xiàn)，對所有學(xué)員進行一個綜合評定，為后期新員工分配到適當(dāng)?shù)膷徫惶峁┮罁?jù)。

當(dāng)前，新員工們都積極參與到緊張的2號機組C級檢修當(dāng)中，在師傅們的精心指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)各項檢修技能，在實踐中檢驗學(xué)習(xí)成果。他們將通過加強學(xué)習(xí)、樹立明確目標(biāo)、發(fā)揚勇于爭先的精神，做一名“自豪、自信、務(wù)實”的金電員工。