永安發(fā)電公司:砥礪奮進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)

  狗年已展千重錦,豬歲再登百步樓。

  新年的腳步已經(jīng)悄然來(lái)臨,回眸2018年,福建華電永安發(fā)電有限公司不忘初心、砥礪前行,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、精益管理、黨建和隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)工作取得新的成效。

  過(guò)去的一年,發(fā)電量26.87億千瓦時(shí)。

  過(guò)去的一年,新機(jī)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)2564天。

  過(guò)去的一年,機(jī)組啟動(dòng)平均油耗同比下降6.5噸/次。

  過(guò)去的一年,供熱量連續(xù)兩年保持10%以上增長(zhǎng)率。

  過(guò)去的一年,新燃料耦合發(fā)電單路生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)日最大摻燒量約264噸。

  ......

  佇立歲首,回望一年中組組數(shù)據(jù),種種精彩,不僅是折射出過(guò)去的一年,該公司的豐碩成果,也是重溫對(duì)2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作最好的總結(jié)。

  過(guò)去的一年,防患未然,抓治本、強(qiáng)管控,筑起安全防墻

  該公司在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)的基礎(chǔ)上,以爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全型五星級(jí)示范企業(yè)為目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力安全管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定從公司主要領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線人員10類崗位人員安全生產(chǎn)履職清單,強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系責(zé)任;狠抓反違章管理,發(fā)現(xiàn)的每項(xiàng)違章均進(jìn)行原因分析、深挖管理責(zé)任、制定防范措施,并堅(jiān)持每周公布《違章周通報(bào)》,對(duì)違章人員嚴(yán)格按教育、培訓(xùn)、考核、曝光四步驟處理,培育遵章習(xí)慣;面對(duì)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)新形勢(shì),公司及時(shí)全面梳理、分析、總結(jié),羅列出安全隱患清單,實(shí)施分類管理和整改、安監(jiān)督辦、逐項(xiàng)消號(hào),驗(yàn)收人嚴(yán)格把關(guān),確保整改到位。同時(shí),加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全、文明施工管控及“兩外”人員管理工作,公司順利通過(guò)福建分公司現(xiàn)場(chǎng)安全星級(jí)復(fù)查評(píng)。

  在過(guò)去一年里,一個(gè)個(gè)溫暖的瞬間,一幅幅動(dòng)人的畫面,一個(gè)個(gè)平凡工作場(chǎng)面,無(wú)論是迎峰度夏的搶修,還是保供煤的時(shí)刻瞬間,以及機(jī)組檢修過(guò)程中的安全施工專注認(rèn)真,或是備戰(zhàn)供熱時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,運(yùn)行人員一次次平凡的堅(jiān)守,都只為歲月靜好,你我平安。該公司全年未發(fā)生人身、火災(zāi)、交通、環(huán)保等其它安全考核事件,安全生產(chǎn)天數(shù)連續(xù)再創(chuàng)新高。此外,公司積極完善設(shè)備管理相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)了定期檢查、逢停必查工作。大力推進(jìn)精益管理、職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作,研究課題榮獲集團(tuán)公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)。

  過(guò)去的一年,挖內(nèi)潛、降成本、創(chuàng)盈增收

  該公司在煤價(jià)居高,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻下,按照集團(tuán)公司持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效工作的要求,公司堅(jiān)持以電量營(yíng)銷為核心,抓好市場(chǎng)攻堅(jiān)和營(yíng)銷創(chuàng)效,落實(shí)市場(chǎng)交易電量,做好政策研究、市場(chǎng)形勢(shì)分析,爭(zhēng)取政策電量獎(jiǎng)勵(lì),額外獲得獎(jiǎng)勵(lì)電量1.5億千瓦時(shí)。優(yōu)化電量轉(zhuǎn)移,取得替代收益2050萬(wàn)元。狠抓節(jié)能降耗,以對(duì)標(biāo)為抓手,強(qiáng)化耗差管控及小指標(biāo)競(jìng)賽,推進(jìn)能耗指標(biāo)持續(xù)下降,機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)均同比下降,機(jī)組供電煤耗繼續(xù)保持集團(tuán)流化床機(jī)組最優(yōu)。優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,建立健全啟停機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化流程,提升啟停機(jī)能耗控制,機(jī)組啟動(dòng)平均油耗同比下降6.5噸/次。通過(guò)內(nèi)挖潛力,以多種經(jīng)營(yíng)為手段,外拓市場(chǎng),全面提升企業(yè)效益。

  過(guò)去的一年,項(xiàng)目帶動(dòng),優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu),打造創(chuàng)新型發(fā)電企業(yè)

  該公司以重點(diǎn)項(xiàng)目新燃料耦合發(fā)電建設(shè)作為企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展的重頭戲。堅(jiān)定不移推動(dòng)新燃料耦合發(fā)電項(xiàng)目,新燃料耦合發(fā)電項(xiàng)目二期建成投產(chǎn),單路生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)日最大摻燒量約264噸,系統(tǒng)產(chǎn)能取得重大突破。新燃料成型項(xiàng)目完成第三階段試驗(yàn),取得較好的試驗(yàn)成果,實(shí)現(xiàn)了以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。有序開發(fā)新燃料前端市場(chǎng),做好占點(diǎn)卡位,確保2019年新燃料市場(chǎng)供應(yīng)量。此外,加強(qiáng)供熱業(yè)擴(kuò),新引進(jìn)8家用熱企業(yè),供熱量連續(xù)兩年保持10%以上增長(zhǎng)率。

  過(guò)去的一年,發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì),凝聚強(qiáng)大合力,全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量

  該公司不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),通過(guò)常抓不懈的思想教育,筑牢黨員共產(chǎn)主義理想信念。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,扎實(shí)抓好巡視、巡察及審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作,換屆選舉了新一屆黨委、紀(jì)委、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展再立新功。推進(jìn)“暖心”工會(huì)建設(shè),開展全員健身健心活動(dòng),打響永電“綠竹”文體活動(dòng)品牌,營(yíng)造活潑、健康、和諧的文化氛圍。公司連續(xù)十屆蟬聯(lián)福建省級(jí)文明單位,《打造具有紅色基因的綠竹文化》獲中電聯(lián)電力創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),《運(yùn)用精益管理理念提升黨員活動(dòng)日實(shí)效性的探索與研究》獲中央企業(yè)政研成果三等獎(jiǎng),宣傳積分保持福建公司系統(tǒng)前列,公司代表隊(duì)在福建公司黨支部書記(支委)業(yè)務(wù)技術(shù)比武中勇奪團(tuán)體第一名,余虹榮獲福建省勞動(dòng)模范稱號(hào),郭建鋒榮獲福建省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)路Q號(hào)。

  新的一年,以“3333”為目標(biāo),攻堅(jiān)克難,銳意改革,促企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

  幸福都是奮斗出來(lái)的。黨的十九大繪就了新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的宏偉藍(lán)圖,站在新的征程上,該公司堅(jiān)持精準(zhǔn)施策,努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展“三步曲”目標(biāo):一年打基礎(chǔ),力爭(zhēng)不虧損;兩年穩(wěn)提質(zhì),強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力;三年奔小康,再創(chuàng)新輝煌。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵是攻克三大難關(guān),推進(jìn)三個(gè)建設(shè),攻克能耗關(guān)、攻克增收關(guān)、克項(xiàng)目關(guān)。大力拓展供熱市場(chǎng),以關(guān)停轉(zhuǎn)供、做強(qiáng)存量、做大增量的“三策發(fā)力”,為公司#8機(jī)組熱電聯(lián)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)軟實(shí)力”建設(shè),著力打造“綠竹永電”企業(yè)品牌和“永安培訓(xùn)中心”實(shí)操基地品牌,不斷擴(kuò)大品牌影響力和美譽(yù)度,依托“青年夜?!焙蛯?shí)操基地,培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹星嗄耆瞬抨?duì)伍。深入推進(jìn)綠竹文化建設(shè),開展文化提升行動(dòng),助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。此外,該公司竭盡全力推進(jìn)新燃料耦合發(fā)電項(xiàng)目,以2019年摻燒新燃料20萬(wàn)噸目標(biāo)為中心,全力督促落實(shí)項(xiàng)目方案的實(shí)施,力爭(zhēng)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  砥礪奮進(jìn)鑄華章,繼往開來(lái)啟新程。新的一年,該公司將按照照高質(zhì)量發(fā)展要求,始終保持昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài),勵(lì)志揚(yáng)鞭、揚(yáng)帆起航,用不懈的努力托起永安電廠希望的明天,創(chuàng)造屬于永電人自己的奇跡。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 永安發(fā)電

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永安發(fā)電公司:砥礪奮進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)

作者:徐永龍  發(fā)布時(shí)間:2019-01-02   來(lái)源:電力網(wǎng)

  狗年已展千重錦,豬歲再登百步樓。

  新年的腳步已經(jīng)悄然來(lái)臨,回眸2018年,福建華電永安發(fā)電有限公司不忘初心、砥礪前行,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、精益管理、黨建和隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)工作取得新的成效。

  過(guò)去的一年,發(fā)電量26.87億千瓦時(shí)。

  過(guò)去的一年,新機(jī)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)2564天。

  過(guò)去的一年,機(jī)組啟動(dòng)平均油耗同比下降6.5噸/次。

  過(guò)去的一年,供熱量連續(xù)兩年保持10%以上增長(zhǎng)率。

  過(guò)去的一年,新燃料耦合發(fā)電單路生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)日最大摻燒量約264噸。

  ......

  佇立歲首,回望一年中組組數(shù)據(jù),種種精彩,不僅是折射出過(guò)去的一年,該公司的豐碩成果,也是重溫對(duì)2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作最好的總結(jié)。

  過(guò)去的一年,防患未然,抓治本、強(qiáng)管控,筑起安全防墻

  該公司在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)的基礎(chǔ)上,以爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全型五星級(jí)示范企業(yè)為目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力安全管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定從公司主要領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線人員10類崗位人員安全生產(chǎn)履職清單,強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系責(zé)任;狠抓反違章管理,發(fā)現(xiàn)的每項(xiàng)違章均進(jìn)行原因分析、深挖管理責(zé)任、制定防范措施,并堅(jiān)持每周公布《違章周通報(bào)》,對(duì)違章人員嚴(yán)格按教育、培訓(xùn)、考核、曝光四步驟處理,培育遵章習(xí)慣;面對(duì)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)新形勢(shì),公司及時(shí)全面梳理、分析、總結(jié),羅列出安全隱患清單,實(shí)施分類管理和整改、安監(jiān)督辦、逐項(xiàng)消號(hào),驗(yàn)收人嚴(yán)格把關(guān),確保整改到位。同時(shí),加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全、文明施工管控及“兩外”人員管理工作,公司順利通過(guò)福建分公司現(xiàn)場(chǎng)安全星級(jí)復(fù)查評(píng)。

  在過(guò)去一年里,一個(gè)個(gè)溫暖的瞬間,一幅幅動(dòng)人的畫面,一個(gè)個(gè)平凡工作場(chǎng)面,無(wú)論是迎峰度夏的搶修,還是保供煤的時(shí)刻瞬間,以及機(jī)組檢修過(guò)程中的安全施工專注認(rèn)真,或是備戰(zhàn)供熱時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,運(yùn)行人員一次次平凡的堅(jiān)守,都只為歲月靜好,你我平安。該公司全年未發(fā)生人身、火災(zāi)、交通、環(huán)保等其它安全考核事件,安全生產(chǎn)天數(shù)連續(xù)再創(chuàng)新高。此外,公司積極完善設(shè)備管理相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)了定期檢查、逢停必查工作。大力推進(jìn)精益管理、職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作,研究課題榮獲集團(tuán)公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)。

  過(guò)去的一年,挖內(nèi)潛、降成本、創(chuàng)盈增收

  該公司在煤價(jià)居高,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻下,按照集團(tuán)公司持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效工作的要求,公司堅(jiān)持以電量營(yíng)銷為核心,抓好市場(chǎng)攻堅(jiān)和營(yíng)銷創(chuàng)效,落實(shí)市場(chǎng)交易電量,做好政策研究、市場(chǎng)形勢(shì)分析,爭(zhēng)取政策電量獎(jiǎng)勵(lì),額外獲得獎(jiǎng)勵(lì)電量1.5億千瓦時(shí)。優(yōu)化電量轉(zhuǎn)移,取得替代收益2050萬(wàn)元。狠抓節(jié)能降耗,以對(duì)標(biāo)為抓手,強(qiáng)化耗差管控及小指標(biāo)競(jìng)賽,推進(jìn)能耗指標(biāo)持續(xù)下降,機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)均同比下降,機(jī)組供電煤耗繼續(xù)保持集團(tuán)流化床機(jī)組最優(yōu)。優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,建立健全啟停機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化流程,提升啟停機(jī)能耗控制,機(jī)組啟動(dòng)平均油耗同比下降6.5噸/次。通過(guò)內(nèi)挖潛力,以多種經(jīng)營(yíng)為手段,外拓市場(chǎng),全面提升企業(yè)效益。

  過(guò)去的一年,項(xiàng)目帶動(dòng),優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu),打造創(chuàng)新型發(fā)電企業(yè)

  該公司以重點(diǎn)項(xiàng)目新燃料耦合發(fā)電建設(shè)作為企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展的重頭戲。堅(jiān)定不移推動(dòng)新燃料耦合發(fā)電項(xiàng)目,新燃料耦合發(fā)電項(xiàng)目二期建成投產(chǎn),單路生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)日最大摻燒量約264噸,系統(tǒng)產(chǎn)能取得重大突破。新燃料成型項(xiàng)目完成第三階段試驗(yàn),取得較好的試驗(yàn)成果,實(shí)現(xiàn)了以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。有序開發(fā)新燃料前端市場(chǎng),做好占點(diǎn)卡位,確保2019年新燃料市場(chǎng)供應(yīng)量。此外,加強(qiáng)供熱業(yè)擴(kuò),新引進(jìn)8家用熱企業(yè),供熱量連續(xù)兩年保持10%以上增長(zhǎng)率。

  過(guò)去的一年,發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì),凝聚強(qiáng)大合力,全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量

  該公司不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),通過(guò)常抓不懈的思想教育,筑牢黨員共產(chǎn)主義理想信念。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,扎實(shí)抓好巡視、巡察及審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作,換屆選舉了新一屆黨委、紀(jì)委、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展再立新功。推進(jìn)“暖心”工會(huì)建設(shè),開展全員健身健心活動(dòng),打響永電“綠竹”文體活動(dòng)品牌,營(yíng)造活潑、健康、和諧的文化氛圍。公司連續(xù)十屆蟬聯(lián)福建省級(jí)文明單位,《打造具有紅色基因的綠竹文化》獲中電聯(lián)電力創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),《運(yùn)用精益管理理念提升黨員活動(dòng)日實(shí)效性的探索與研究》獲中央企業(yè)政研成果三等獎(jiǎng),宣傳積分保持福建公司系統(tǒng)前列,公司代表隊(duì)在福建公司黨支部書記(支委)業(yè)務(wù)技術(shù)比武中勇奪團(tuán)體第一名,余虹榮獲福建省勞動(dòng)模范稱號(hào),郭建鋒榮獲福建省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)路Q號(hào)。

  新的一年,以“3333”為目標(biāo),攻堅(jiān)克難,銳意改革,促企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

  幸福都是奮斗出來(lái)的。黨的十九大繪就了新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的宏偉藍(lán)圖,站在新的征程上,該公司堅(jiān)持精準(zhǔn)施策,努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展“三步曲”目標(biāo):一年打基礎(chǔ),力爭(zhēng)不虧損;兩年穩(wěn)提質(zhì),強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力;三年奔小康,再創(chuàng)新輝煌。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵是攻克三大難關(guān),推進(jìn)三個(gè)建設(shè),攻克能耗關(guān)、攻克增收關(guān)、克項(xiàng)目關(guān)。大力拓展供熱市場(chǎng),以關(guān)停轉(zhuǎn)供、做強(qiáng)存量、做大增量的“三策發(fā)力”,為公司#8機(jī)組熱電聯(lián)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)軟實(shí)力”建設(shè),著力打造“綠竹永電”企業(yè)品牌和“永安培訓(xùn)中心”實(shí)操基地品牌,不斷擴(kuò)大品牌影響力和美譽(yù)度,依托“青年夜?!焙蛯?shí)操基地,培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹星嗄耆瞬抨?duì)伍。深入推進(jìn)綠竹文化建設(shè),開展文化提升行動(dòng),助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。此外,該公司竭盡全力推進(jìn)新燃料耦合發(fā)電項(xiàng)目,以2019年摻燒新燃料20萬(wàn)噸目標(biāo)為中心,全力督促落實(shí)項(xiàng)目方案的實(shí)施,力爭(zhēng)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  砥礪奮進(jìn)鑄華章,繼往開來(lái)啟新程。新的一年,該公司將按照照高質(zhì)量發(fā)展要求,始終保持昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài),勵(lì)志揚(yáng)鞭、揚(yáng)帆起航,用不懈的努力托起永安電廠希望的明天,創(chuàng)造屬于永電人自己的奇跡。

      關(guān)鍵詞:電力, 永安發(fā)電


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