【改革開放40年】華電高砂水電公司:砥礪奮進(jìn)二十載 輝耀閩中山水間

行路難,行路難,多歧路,今安在。長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。

光陰似箭,日月如梭。彈指一揮間,中國的改革開放已經(jīng)走過了整整40年的輝煌歷程。華電高砂水電公司作為福建省第一座燈泡貫流式水力發(fā)電廠,也已在砥礪中走過了28載,它的發(fā)展歷程是一部劈波斬浪的創(chuàng)業(yè)史,更是一部務(wù)實(shí)奮進(jìn)的成長史。

從1991至2018年,斗轉(zhuǎn)星移,沙溪河畔,一代代高電人,披荊斬棘、砥礪奮進(jìn),用無畏的信念笑對艱辛,贏得企業(yè)一次次發(fā)展。在改革開放的浪潮中,該廠由弱變強(qiáng),為閩中經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活質(zhì)量的提高做出了卓越的貢獻(xiàn)。它的歷史,伴隨著一次次發(fā)展、一串串?dāng)?shù)字、一聲聲稱贊,永遠(yuǎn)鐫刻在八閩水電的發(fā)展史上,溫存在閩中山水間,用電力報(bào)國造福沙溪兩岸人民。

破土而出成就水電明珠

翻開歷史的畫卷,高電今日的成績來之不易,28年的發(fā)展歷經(jīng)滄海桑田,值得銘記。

1991年9月16日,一個值得讓人銘記的日子。這一天,國家計(jì)委以計(jì)能(1991)145號文正式批準(zhǔn)同意興建高砂水電站,它是福建省“八·五”計(jì)劃中首個開工、建設(shè)、投產(chǎn)的中型水電站,是沙溪流域梯級水電開發(fā)中第一個建成的水利水電工程。

1992年9月1日,高砂水電站土建工程正式開工,它的破土動工凝結(jié)著當(dāng)時全縣人民的殷切希望,正是在這種情懷的感召下,參建人員在短短兩年時間內(nèi),先后完成了地質(zhì)勘探、大壩工程設(shè)計(jì),順利實(shí)現(xiàn)了沙溪截流、大壩合龍。據(jù)當(dāng)時參建現(xiàn)已退休的員工回憶,工程建設(shè)初期,現(xiàn)場的施工環(huán)境和工作條件十分艱苦,設(shè)計(jì)人員常常風(fēng)餐露宿,而施工人員僅靠人力和滿腔熱血,用極短的時間修建了施工道路,接通了現(xiàn)場水、電管線,保證了工程各階段的有序進(jìn)行。由于當(dāng)時道路泥濘,舉步維艱,許多建筑材料和設(shè)備,都是靠人拉肩扛、接力運(yùn)輸?shù)膫鹘y(tǒng)方式送抵現(xiàn)場。很多參建人員放棄了節(jié)假日,加班加點(diǎn),用自己無悔的付出換來日漸挺拔的電站大壩如期誕生。

1995年7月31日,高電廠房鞭炮齊鳴,鑼鼓喧天。這一日,首臺1號機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電;次年1月11日,2號機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電;1996年6月四臺發(fā)電機(jī)組全部安裝完成,并網(wǎng)發(fā)電。高砂水電站籌建處正式更名為高砂水力發(fā)電廠。自此,該廠開始連年在沙溪防洪、流域綜合發(fā)展等事關(guān)周邊群眾福祉的工作中發(fā)揮著突出作用,它的建成,對沙溪流城開發(fā)和加速地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義,被譽(yù)為沙溪河上的璀璨明珠。

迎難而上筑牢安全根基

1995年投產(chǎn)后,高砂水力發(fā)電廠像所有新生事物一樣,歷經(jīng)了一段漫長的艱辛歲月。作為全省第一家采用燈泡貫流式機(jī)組的水電站,在最初的那些年,由于設(shè)備先天不足,人員缺乏運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),加上電價(jià)低水平運(yùn)營,企業(yè)經(jīng)營困難重重,建廠初期連續(xù)5年虧損,虧損額高達(dá)7000萬元。作為一個新廠,該廠一方面抓緊摸清全廠投運(yùn)設(shè)備的“秉性”,另一方面想方設(shè)法著力降低員工的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2003年7月21日,該廠2號機(jī)組在運(yùn)行中出現(xiàn)定子鐵芯下塌事故,剛剛累積一年的安全天數(shù)再次歸“0”,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)痛定思痛,深深的認(rèn)識到必須克難攻堅(jiān),下大力氣改造主設(shè)備,徹底扭轉(zhuǎn)這種不利的安全生產(chǎn)局面。該廠以水輪機(jī)改造恢復(fù)機(jī)組達(dá)到設(shè)計(jì)額定出力為開端,先后投入技改資金3200多萬元,完成了四臺機(jī)組的調(diào)速器更換、勵磁系統(tǒng)改造、發(fā)電機(jī)保護(hù)改造,兩臺主變改造、4號機(jī)組轉(zhuǎn)輪漿葉更換、1號、2號機(jī)組定子改造等重大設(shè)備技術(shù)改造工作,徹底扭轉(zhuǎn)了設(shè)備先天不足的被動局面,解決了企業(yè)安全生產(chǎn)的重大設(shè)備隱患和機(jī)組增發(fā)電量的瓶頸,使企業(yè)走上健康發(fā)展的正常軌道。

“不經(jīng)徹骨寒,哪得梅花香?!痹搹S眾志成城,風(fēng)雨兼程,憑著一支勇于吃苦耐勞,敢打、善打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍,企業(yè)逐步走出困境,知名度得到了提升。2005年實(shí)現(xiàn)利潤785.41萬元,成功扭虧為盈;2007年全面還清虧損額,并上繳各項(xiàng)稅費(fèi)1895萬元;2016年完成發(fā)電量2.98億kWh,實(shí)現(xiàn)利潤5394.29萬元,創(chuàng)歷史新高;2019年1月1日,該廠安全運(yùn)行天數(shù)達(dá)到5300天,實(shí)現(xiàn)了長達(dá)了14年半的長周期安全運(yùn)行,獲得一片贊譽(yù)。

科學(xué)發(fā)展建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)

2002年,國家施行電力體制改革,該廠劃歸華電集團(tuán)福建公司,更名為高砂水電有限公司。在集團(tuán)和福建公司的引領(lǐng)下,邁出了向現(xiàn)代化企業(yè)進(jìn)軍的步伐。經(jīng)過16年的淬煉,一座安全可靠、管理創(chuàng)新、隊(duì)伍穩(wěn)定、效益突出的現(xiàn)代化水力發(fā)電廠矗立在閩中沙溪河畔。

2013年,該廠抓住國家“十二·五”期間全面推進(jìn)水電增效擴(kuò)容改造的機(jī)會,在集團(tuán)公司、福建公司的大力支持和指導(dǎo)下,積極爭取政府補(bǔ)助資金,對全廠老舊設(shè)備開展了“外科手術(shù)式”的徹底整治。先后完成四臺機(jī)組恢復(fù)銘牌出力改造、九扇弧門液壓啟閉系統(tǒng)改造、兩臺主變更換、大壩門機(jī)改造、遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)鋪設(shè)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造、配電系統(tǒng)改造等100余項(xiàng)重大設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造。隨著一大批新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用,主設(shè)備健康水平明顯提高、監(jiān)控系統(tǒng)功能日益完善、自動化水平顯著提升。

2013年,該廠在全力投入設(shè)備技術(shù)改造的同時,把目光聚焦在提升企業(yè)管理上,聘請立正顧問公司企業(yè)管理高級顧問對公司管理現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場診斷,找出企業(yè)在管理上存在的不足和缺陷,分析原因,制定實(shí)施方案,全面推行“7S”管理。通過近一年的努力,完成了89個樣板區(qū)建設(shè),企業(yè)管理水平得到極大提升。如今的高電,廠房窗明幾凈,設(shè)備標(biāo)識清晰,物件擺放整齊,生產(chǎn)區(qū)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大減;企業(yè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新能力增強(qiáng),企業(yè)盈利能力、競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力有效提升。

在歸屬華電的16年間,企業(yè)連年完成電量指標(biāo),成為公司系統(tǒng)持續(xù)盈利單位。

勇?lián)?zé)任彰顯央企風(fēng)范

長期以來,高電在跨步發(fā)展的同時,一方面著力增強(qiáng)員工的幸福感,一方面多途徑履行社會責(zé)任,樹立了良好華電企業(yè)形象。

1998年初,該廠就開始積極投身于金秋助學(xué)事業(yè)。1998年發(fā)電部與省“希望工程”聯(lián)系,捐助了六名屏南縣的貧困學(xué)童。2000年在沙縣城關(guān)中學(xué)資助了三名中學(xué)生。2001年成立了助學(xué)基金會,每人每月至少捐助10元,用于扶貧助學(xué)活動。2007年起專門資助考入大學(xué)、家庭困難、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。每年為受助學(xué)生承擔(dān)4000元學(xué)費(fèi),助其完成4年大學(xué)學(xué)業(yè)。累計(jì)資助貧困學(xué)子達(dá)六萬余元。

作為沙溪流域重要的防洪設(shè)施,每年汛期,高電人精心履責(zé),科學(xué)調(diào)度,全力為上、下游水庫錯峰、滯洪,確保上、下游人民生命財(cái)產(chǎn)安全;積極開展環(huán)境保護(hù)工作,加強(qiáng)與政府部門溝通協(xié)商,妥善解決水電廠庫區(qū)攔污清漂難題,主動適應(yīng)“河長制”管理和生態(tài)電價(jià)管理要求,確保生態(tài)下泄流量數(shù)據(jù)上傳完整、準(zhǔn)確。進(jìn)一步規(guī)范做好危險(xiǎn)廢棄物的管理和處置,積極開展庫區(qū)清漂工作;2018年投入資金44萬元,與專業(yè)打撈公司簽訂庫面污物清理合同,負(fù)責(zé)水庫水葫蘆的清理工作。這一系列付出,有力地保證了庫區(qū)水質(zhì),保護(hù)了沙溪生態(tài)環(huán)境,獲得地方政府和人民群眾的一致認(rèn)可。

為履行央企社會責(zé)任,反哺社會,近年來,該廠開展形式多樣的愛心活動,慰問敬老院、孤寡老人、道德模范、幫扶困難戶多達(dá)50余人次,發(fā)放慰問金近七萬元。與漁珠村建立對口幫扶關(guān)系,每年扶助三萬元,用于該村為民辦實(shí)事和村容村貌整治工作。2017年,該廠又派出一名黨員干部掛職擔(dān)任寧化縣曹坊鎮(zhèn)坪上村第一書記,從加強(qiáng)基層組織建設(shè)、推動脫貧攻堅(jiān)、服務(wù)農(nóng)民群眾、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、維護(hù)和諧穩(wěn)定等五個方面開展幫貧扶困工作,傾情幫扶奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)第一線。企業(yè)先后獲得了省、市“文明單位”、“駐村幫扶新農(nóng)村結(jié)對共建工作先進(jìn)企業(yè)”、“納稅信用A 級納稅人”、“財(cái)政突出貢獻(xiàn)獎”等榮譽(yù)稱號。

“風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān),關(guān)山初度路猶長?!痹诠?jiān)克難的改革開放歷史中,高電人用辛勤耕耘、執(zhí)著奉獻(xiàn)成就了碩果累累;在永不停歇的新征程中,他們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)華電精神,鎖定新目標(biāo),迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新業(yè)績,實(shí)現(xiàn)新突破,鑄就下一個輝煌。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 高砂水電

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【改革開放40年】華電高砂水電公司:砥礪奮進(jìn)二十載 輝耀閩中山水間

作者:張澤強(qiáng)  發(fā)布時間:2019-01-06   來源:電力網(wǎng)

行路難,行路難,多歧路,今安在。長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。

光陰似箭,日月如梭。彈指一揮間,中國的改革開放已經(jīng)走過了整整40年的輝煌歷程。華電高砂水電公司作為福建省第一座燈泡貫流式水力發(fā)電廠,也已在砥礪中走過了28載,它的發(fā)展歷程是一部劈波斬浪的創(chuàng)業(yè)史,更是一部務(wù)實(shí)奮進(jìn)的成長史。

從1991至2018年,斗轉(zhuǎn)星移,沙溪河畔,一代代高電人,披荊斬棘、砥礪奮進(jìn),用無畏的信念笑對艱辛,贏得企業(yè)一次次發(fā)展。在改革開放的浪潮中,該廠由弱變強(qiáng),為閩中經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活質(zhì)量的提高做出了卓越的貢獻(xiàn)。它的歷史,伴隨著一次次發(fā)展、一串串?dāng)?shù)字、一聲聲稱贊,永遠(yuǎn)鐫刻在八閩水電的發(fā)展史上,溫存在閩中山水間,用電力報(bào)國造福沙溪兩岸人民。

破土而出成就水電明珠

翻開歷史的畫卷,高電今日的成績來之不易,28年的發(fā)展歷經(jīng)滄海桑田,值得銘記。

1991年9月16日,一個值得讓人銘記的日子。這一天,國家計(jì)委以計(jì)能(1991)145號文正式批準(zhǔn)同意興建高砂水電站,它是福建省“八·五”計(jì)劃中首個開工、建設(shè)、投產(chǎn)的中型水電站,是沙溪流域梯級水電開發(fā)中第一個建成的水利水電工程。

1992年9月1日,高砂水電站土建工程正式開工,它的破土動工凝結(jié)著當(dāng)時全縣人民的殷切希望,正是在這種情懷的感召下,參建人員在短短兩年時間內(nèi),先后完成了地質(zhì)勘探、大壩工程設(shè)計(jì),順利實(shí)現(xiàn)了沙溪截流、大壩合龍。據(jù)當(dāng)時參建現(xiàn)已退休的員工回憶,工程建設(shè)初期,現(xiàn)場的施工環(huán)境和工作條件十分艱苦,設(shè)計(jì)人員常常風(fēng)餐露宿,而施工人員僅靠人力和滿腔熱血,用極短的時間修建了施工道路,接通了現(xiàn)場水、電管線,保證了工程各階段的有序進(jìn)行。由于當(dāng)時道路泥濘,舉步維艱,許多建筑材料和設(shè)備,都是靠人拉肩扛、接力運(yùn)輸?shù)膫鹘y(tǒng)方式送抵現(xiàn)場。很多參建人員放棄了節(jié)假日,加班加點(diǎn),用自己無悔的付出換來日漸挺拔的電站大壩如期誕生。

1995年7月31日,高電廠房鞭炮齊鳴,鑼鼓喧天。這一日,首臺1號機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電;次年1月11日,2號機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電;1996年6月四臺發(fā)電機(jī)組全部安裝完成,并網(wǎng)發(fā)電。高砂水電站籌建處正式更名為高砂水力發(fā)電廠。自此,該廠開始連年在沙溪防洪、流域綜合發(fā)展等事關(guān)周邊群眾福祉的工作中發(fā)揮著突出作用,它的建成,對沙溪流城開發(fā)和加速地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義,被譽(yù)為沙溪河上的璀璨明珠。

迎難而上筑牢安全根基

1995年投產(chǎn)后,高砂水力發(fā)電廠像所有新生事物一樣,歷經(jīng)了一段漫長的艱辛歲月。作為全省第一家采用燈泡貫流式機(jī)組的水電站,在最初的那些年,由于設(shè)備先天不足,人員缺乏運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),加上電價(jià)低水平運(yùn)營,企業(yè)經(jīng)營困難重重,建廠初期連續(xù)5年虧損,虧損額高達(dá)7000萬元。作為一個新廠,該廠一方面抓緊摸清全廠投運(yùn)設(shè)備的“秉性”,另一方面想方設(shè)法著力降低員工的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2003年7月21日,該廠2號機(jī)組在運(yùn)行中出現(xiàn)定子鐵芯下塌事故,剛剛累積一年的安全天數(shù)再次歸“0”,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)痛定思痛,深深的認(rèn)識到必須克難攻堅(jiān),下大力氣改造主設(shè)備,徹底扭轉(zhuǎn)這種不利的安全生產(chǎn)局面。該廠以水輪機(jī)改造恢復(fù)機(jī)組達(dá)到設(shè)計(jì)額定出力為開端,先后投入技改資金3200多萬元,完成了四臺機(jī)組的調(diào)速器更換、勵磁系統(tǒng)改造、發(fā)電機(jī)保護(hù)改造,兩臺主變改造、4號機(jī)組轉(zhuǎn)輪漿葉更換、1號、2號機(jī)組定子改造等重大設(shè)備技術(shù)改造工作,徹底扭轉(zhuǎn)了設(shè)備先天不足的被動局面,解決了企業(yè)安全生產(chǎn)的重大設(shè)備隱患和機(jī)組增發(fā)電量的瓶頸,使企業(yè)走上健康發(fā)展的正常軌道。

“不經(jīng)徹骨寒,哪得梅花香?!痹搹S眾志成城,風(fēng)雨兼程,憑著一支勇于吃苦耐勞,敢打、善打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍,企業(yè)逐步走出困境,知名度得到了提升。2005年實(shí)現(xiàn)利潤785.41萬元,成功扭虧為盈;2007年全面還清虧損額,并上繳各項(xiàng)稅費(fèi)1895萬元;2016年完成發(fā)電量2.98億kWh,實(shí)現(xiàn)利潤5394.29萬元,創(chuàng)歷史新高;2019年1月1日,該廠安全運(yùn)行天數(shù)達(dá)到5300天,實(shí)現(xiàn)了長達(dá)了14年半的長周期安全運(yùn)行,獲得一片贊譽(yù)。

科學(xué)發(fā)展建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)

2002年,國家施行電力體制改革,該廠劃歸華電集團(tuán)福建公司,更名為高砂水電有限公司。在集團(tuán)和福建公司的引領(lǐng)下,邁出了向現(xiàn)代化企業(yè)進(jìn)軍的步伐。經(jīng)過16年的淬煉,一座安全可靠、管理創(chuàng)新、隊(duì)伍穩(wěn)定、效益突出的現(xiàn)代化水力發(fā)電廠矗立在閩中沙溪河畔。

2013年,該廠抓住國家“十二·五”期間全面推進(jìn)水電增效擴(kuò)容改造的機(jī)會,在集團(tuán)公司、福建公司的大力支持和指導(dǎo)下,積極爭取政府補(bǔ)助資金,對全廠老舊設(shè)備開展了“外科手術(shù)式”的徹底整治。先后完成四臺機(jī)組恢復(fù)銘牌出力改造、九扇弧門液壓啟閉系統(tǒng)改造、兩臺主變更換、大壩門機(jī)改造、遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)鋪設(shè)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造、配電系統(tǒng)改造等100余項(xiàng)重大設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造。隨著一大批新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用,主設(shè)備健康水平明顯提高、監(jiān)控系統(tǒng)功能日益完善、自動化水平顯著提升。

2013年,該廠在全力投入設(shè)備技術(shù)改造的同時,把目光聚焦在提升企業(yè)管理上,聘請立正顧問公司企業(yè)管理高級顧問對公司管理現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場診斷,找出企業(yè)在管理上存在的不足和缺陷,分析原因,制定實(shí)施方案,全面推行“7S”管理。通過近一年的努力,完成了89個樣板區(qū)建設(shè),企業(yè)管理水平得到極大提升。如今的高電,廠房窗明幾凈,設(shè)備標(biāo)識清晰,物件擺放整齊,生產(chǎn)區(qū)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大減;企業(yè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新能力增強(qiáng),企業(yè)盈利能力、競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力有效提升。

在歸屬華電的16年間,企業(yè)連年完成電量指標(biāo),成為公司系統(tǒng)持續(xù)盈利單位。

勇?lián)?zé)任彰顯央企風(fēng)范

長期以來,高電在跨步發(fā)展的同時,一方面著力增強(qiáng)員工的幸福感,一方面多途徑履行社會責(zé)任,樹立了良好華電企業(yè)形象。

1998年初,該廠就開始積極投身于金秋助學(xué)事業(yè)。1998年發(fā)電部與省“希望工程”聯(lián)系,捐助了六名屏南縣的貧困學(xué)童。2000年在沙縣城關(guān)中學(xué)資助了三名中學(xué)生。2001年成立了助學(xué)基金會,每人每月至少捐助10元,用于扶貧助學(xué)活動。2007年起專門資助考入大學(xué)、家庭困難、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。每年為受助學(xué)生承擔(dān)4000元學(xué)費(fèi),助其完成4年大學(xué)學(xué)業(yè)。累計(jì)資助貧困學(xué)子達(dá)六萬余元。

作為沙溪流域重要的防洪設(shè)施,每年汛期,高電人精心履責(zé),科學(xué)調(diào)度,全力為上、下游水庫錯峰、滯洪,確保上、下游人民生命財(cái)產(chǎn)安全;積極開展環(huán)境保護(hù)工作,加強(qiáng)與政府部門溝通協(xié)商,妥善解決水電廠庫區(qū)攔污清漂難題,主動適應(yīng)“河長制”管理和生態(tài)電價(jià)管理要求,確保生態(tài)下泄流量數(shù)據(jù)上傳完整、準(zhǔn)確。進(jìn)一步規(guī)范做好危險(xiǎn)廢棄物的管理和處置,積極開展庫區(qū)清漂工作;2018年投入資金44萬元,與專業(yè)打撈公司簽訂庫面污物清理合同,負(fù)責(zé)水庫水葫蘆的清理工作。這一系列付出,有力地保證了庫區(qū)水質(zhì),保護(hù)了沙溪生態(tài)環(huán)境,獲得地方政府和人民群眾的一致認(rèn)可。

為履行央企社會責(zé)任,反哺社會,近年來,該廠開展形式多樣的愛心活動,慰問敬老院、孤寡老人、道德模范、幫扶困難戶多達(dá)50余人次,發(fā)放慰問金近七萬元。與漁珠村建立對口幫扶關(guān)系,每年扶助三萬元,用于該村為民辦實(shí)事和村容村貌整治工作。2017年,該廠又派出一名黨員干部掛職擔(dān)任寧化縣曹坊鎮(zhèn)坪上村第一書記,從加強(qiáng)基層組織建設(shè)、推動脫貧攻堅(jiān)、服務(wù)農(nóng)民群眾、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、維護(hù)和諧穩(wěn)定等五個方面開展幫貧扶困工作,傾情幫扶奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)第一線。企業(yè)先后獲得了省、市“文明單位”、“駐村幫扶新農(nóng)村結(jié)對共建工作先進(jìn)企業(yè)”、“納稅信用A 級納稅人”、“財(cái)政突出貢獻(xiàn)獎”等榮譽(yù)稱號。

“風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān),關(guān)山初度路猶長?!痹诠?jiān)克難的改革開放歷史中,高電人用辛勤耕耘、執(zhí)著奉獻(xiàn)成就了碩果累累;在永不停歇的新征程中,他們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)華電精神,鎖定新目標(biāo),迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新業(yè)績,實(shí)現(xiàn)新突破,鑄就下一個輝煌。

      關(guān)鍵詞:電力, 高砂水電


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